(交通运输)安全生产管理制度文本(完整顺序版)20151103.pdfVIP

安安全全生生产产管管理理制制度度

安安全全生生产产和和岗岗位位责责任任制制

安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事

为了加强机动车和驾驶员的安全管理消除各种隐患防止行

,,

车事故的发生提高运输的经济效益和社会效益。根据本服务

,

部的运输工作实际情况制定本制度。本服务部属下各运输安全

,

管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。

“”

1、认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针遵守国家法律

法规和安全生产操作规程守法经营落实各级交通主管部门的

安全生产管理规定组织学习安全生产知识最大限度地控制和

减少道路交通事故的发生。

2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作是安

全生产第一责任人对安全生产工作负总责。

3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员并与驾驶员签订安

全生产责任书将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位

职责明确责任分清层层落实安全生产责任制。

4、积极参与各项安全生产活动设立安全生产专项经费保证

安全生产工作的开展。

“”

5、落实事故处理四不放过的原则即：事故原因不查清不放

过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不

吸取不放过。

6、建立营运车辆维护、检修工作制度督促车辆按时做好综合

性能检测及二级维护确保车辆技术状况良好。

企企业业负负责责人人岗岗位位责责任任制制

安全生产第一负责人是罗罗富富美美，职务是经理，主要工作职责

是：

、宣和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定组织各项活

1,

动、技术培训。

2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措

施，修订本服务部安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织

实施。

、组织召开安全会议总结、分析各阶段的安全生产情况并

3,,

针对存在问题制定相应的防范措施。

第二负责人是黄黄宾宾，职务是副经理，主要工作职责是：

1、布置和检查服务部各部门工作人员的安全学习。

2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与服务部重大

生产、交通事故的调处及善后工作。

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检

审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶

段工作总结。

、培训驾驶员掌握汽车基本原理及对交通事故有一定的分析

4,

水平和现场处理能力。

安安全全管管理理部部门门负负责责人人岗岗位位责责任任制制

一、负责停车场地的安全警卫、资产管理、卫勤保障等工作。

、严格执行公司的《安全工作管理制度》，监督重点防范

部位的安全运行情况，做好备案、记录工作、发现问题要及

时向公司领导汇报。

三、落实公司上级部门部署的安全工作任务，协调公司其他

部门的各项工作，提高公司整体应急应变能力。

四、正确使用、规范操作停车场内各种保障设施、设备，

严防出现责任事故。

五、正确保管和使用公司资产，配合公司财务部门做好资产

清查工作，保证公司资产完好无损。

六、检查、监督后勤工作人员卫生、清洁工作。

七、完成上级领导交办的其他工作。

安安全全员员岗岗位位责责任任制制

1.协助单位领导认真贯彻落实上级有关交通安全的指示、

定和会议精神，给主管领导当好参谋。

2.利用多种形式广泛深入地宣传交通法和安全常识，教

育司机和全体人员行车、乘车、走路时自觉遵守交通法，维护

交通秩序。

3