企业安全文化与企业安全文化建设理论培训.pptx

;;ContentsPage;2.国务院安委会的指导意见;2.国务院安委会的指导意见;2.国务院安委会的指导意见;2.国务院安委会的指导意见;2.国务院安委会的指导意见;;3.国家安监总局“安全文化建设五年规划”;3.国家安监总局“安全文化建设五年规划”;3.国家安监总局“安全文化建设五年规划”;4.企业安全文化建设示范工程;4.企业安全文化建设示范工程;4.企业安全文化建设示范工程;4.企业安全文化建设示范工程;过渡页

TRANSITIONPAGE;1.什么是文化;1.什么是文化;中国古文的含义：;——[汉]刘向《说苑，指武》;“文化”的首次定义;“文化”的首次定义;现代汉语对“文化”的两种解释;2.什么是安全文化;2.什么是安全文化;2.什么是安全文化;2.什么是安全文化;2.什么是安全文化;安全价值观;;;;;2.什么是安全文化;2.什么是安全文化;2.什么是安全文化;2.什么是安全文化;2.什么是安全文化;2.什么是安全文化;2.什么是安全文化;2.什么是安全文化;;安全文化概念的正式提出——（1986年）;安全文化概念的正式提出——（1986年）;安全文化概念的正式提出——（1986年）;;;;由该事故引起对安全问题的反思;;安全文化理论的诞生;;对安全文化优劣的分析，可以采用发展阶段论;安全文化发展阶段;从企业的领导到员工，对相关安全法规与标准要求均不知晓，尽量躲避安全监管，无专职安全管理人员，对建立健全安全规章制度不感兴趣，对安全防护装置不重视不维护，不配或只配简陋的防护用品，凭经验和个人感觉来保证安全作业，无资质上岗等。;第二阶段;主要通过实体防护系统的完善，以及控制危害的基本系统和程序的引进来实现改进。这些改进往往受满足监管要求的需要所驱动，而且通常通过管理指令的方式来实现，靠专职安全人员推动。员工一般认为安全是管理层的责任，是由别人强加给他们的。;安全文化阶段;组织制定了用清晰的语言描述的安全价值观或安全目标，并且建立了实现这一目标的方法和程序。企业的每一位员工都会注意到，系统化、文件化的操作规程和规章制度规定了哪些能做哪些不能做，工作被计划得很好并且优先考虑安全。;安全文化阶段;;安全文化阶段;??展阅读;扩展阅读;扩展阅读;扩展阅读;杜邦公司安全文化表现示例（扩展阅读）;杜邦公司安全文化表现示例（扩展阅读）;杜邦公司安全文化表现示例（扩展阅读）;杜邦公司安全文化表现示例（扩展阅读）;;目录;（2）对企业安全文化建设的认识;1.企业安全文化建设的含义;问题之三：安全文化为什么能起到上述作用？;1.企业安全文化建设的含义;问题之五：安全文化建设面临的最大困难是什么？;;2.传统安全管理的不足;;2.传统安全管理的不足;2.传统安全管理的不足;安全由每个人的行为决定，传统型安全管理存在的困惑：;;1.总体要求;2.主要目标;3.企业安全文化建设的理论依据;3.企业安全文化建设的理论依据;3.企业安全文化建设的理论依据;;1.体系化标准要素;引自《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004);;3.《导则》要素与安全文化建设体系模块