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高高中中德德育育特特色色活活动动方方案案
高高中中德德育育特特色色活活动动方方案案11
一、抓好学生的思想工作
(1)针对个别学生进行耐的谈话,直到行之有效。
(2)多多了解关学生,努力开导学生,尽力做好理专家
和引导者。
(3)利用空余时间进行家访,及时与家长交流情况,统一思
想。
(4)对一些要求上进的学生要充分调动他们的积极性,鼓励
他们再上一个台阶。
二、抓好常规工作:
(1)落实学生德育量化考核制度,积极开展各项评比活动,
形成比、学、赶、帮的风气,人人争做石油“当月之星”。
(2)适当调整班干部组织,每半个月举行一次班干部会议并
做好记录。鼓励班干部积极主动并创造性地处理班内事务,培养
工作能力。
(3)加强对学生的理健康教育,优化学生的理状态。
(4)鼓励学生积极参加志愿者活动,使他们走近社会,了解
社会,增强他们的社会责任和为人民服务意识。
三、加强学风建设:
1、经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学生情况,
做好协调工作。
2、做好后进生转化工作。
3、加强对学生综合能力的培养,积极培养学生的创造精神,
利用班会开展形式多样的活动,如知识竞赛,读书交流会,辩论
会等。
4、加强学生早自修,午自修等时段的自主管理。
四、活动安排:
9月:利用班会时间,把署假生活转换到课堂上来,对学生
进行日常行为规范教育,及时总结,扬长避短。
10月:积极开展“向雷锋同志学习”的活动,通过学雷锋活
动,形成人人关集体、关他人的好风气,同时做好赴东方绿
洲军训的纪律教育和安全教育工作,提高班级整体面貌。
11月:对期中考试进行分析总结,对有进步的同学要表扬、
鼓励,对成绩不理想的同学,要调整他们的学习方法,提高他们
的学习兴趣。此外,对学生进行集体主义教育,积极参加校园艺
术节活动,为级争光添彩。
12月:对整个级的学习情况进行针对性总结,做好期末考
试动员和结束工作。级实行德育量化考核评优奖励制度。对于
工作突出的级干部,勤奋学习的优秀学生,工作认真的同学要
给予奖励表扬,为其他同学起到带头作用。
高高中中德德育育特特色色活活动动方方案案22
一、指导思想
坚持以“每一个教育工作者首先是德育工作者”的理念为指
导,以“全员育人与个别辅导相结合”为要求,依据“全员育人、
全程育人、全方位育人”的育人原则,导师既教书又育人,既管
教又管导;不仅在学习上关心、帮助学生,还要从思想、生活、
心理素质、道德品质等各方面关注学生的成长,从而提高德育工
作的针对性和实效性。
二、德育导师制工作领导小组
组长:--
副组长:--
成员:--全体主任等
三、常规制度
1.导师聘任制度。德育导师实行动态管理,一般一学年一聘。
2.档案制度。为每受导学生建立档案,内容包括学生家庭,
学生道德品质、心理健康和学业跟踪档案,对学生表现、考试成
绩等逐一记录,分析对照,绘制学生学业变化曲线。
3.家访联络制度。建立定期家长接待日制度和不定期的家访
联络制度,导师经常与家长联系,指导家庭教育,共商教育之策。
4.谈心与汇报制度。导师坚持每周与学生进行一次个别谈
心,并要求学生每周一次向导师生活学习情况汇报。
5.会诊制度。有德育出组织召开定期或不定期的年级德育会
议,本年级的所有导师一起交流、讨论,针对存在问题,研究对
策。
四、操作方法
(一)导师职责
1.制定活动计划和方案。
2.深入调研,建立受导学生基本档案。
3.领导每月调研一次,并汇总班级工作情况,完善策略。
4.每周至少和受导学生沟通一次,每月家访一次,并做好记
录工作,同时做好过程评。
5.德育导师,每月培训一次,并积极撰写德育导师工作案例
和小结,学期结束,由领导小组统一评和考核。
(二)导师和受导学生双向选择
导师与受导学生双向选择,具体步骤如下:
1.向学生提供担任德育导师的教师名单。
2.通过简单的调查问卷了解学生的需要。
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