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目录
一、物业工程概况
二、物业管理方案
〔一〕、工作流程
〔二〕、进驻前工作方案
三、工程进驻前期工作方案
〔一〕、进驻前期工作方案
〔二〕、工程管理工作前期培训内容要求
〔三〕、关于进驻当天的有关要求
四、常规期物业管理方案
〔一〕、甲方物业管理需求说明
〔二〕、常规期物业管理工作方案表
〔三〕、组织架构
〔四、人员配备
〔五〕、管理标准和主要工作措施
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物业管理方案
一、物业工程概况
〔一〕工程概况
1、工程位于：
2、总建筑面积
3、外墙总面积
4、外围停车位0个，地下室停车位0个。
5、区域内道路0米。
〔二〕宿舍楼工程概况
1、工程位于：
2、总建筑面积0平方米，建筑层数：0层。
3、外围停车位0个。
二、物业管理方案
〔一〕、工作流程
组建工程管理处管理处人员全部到岗员工培训落实物资装备等
向提交验收报告提清洁拓荒根据分工
资源普查
出改良建议
绿化美化实施接管验收
验收档案存档协助设备调试批准后实施整改
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〔二〕、进驻前工作方案
序号工程内容完成时间责任部门
1、收集办公室分布，建立主要人员联系
2、收集报纸、杂志发放清单
与沟通前期3、收集、建立甲方车辆登记表正式进驻
1工程负责人
准备4、收集、建立水、电、煤气、社区、派二天内
出所等市政部门，编制管理处通讯
录。
5、与协调有关事宜
1、负责清洁、消杀、白蚁防治外包方
的选择，合同洽谈
2、落实清洁人员到位、进场，编制开荒
方案，并组织实施，即由清洁公司增派人
管理处外包正式进驻
2员对建筑物、设施、道路、停车场、设备、工程负责人
方确定一周内
沟渠、池等
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