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物流管理毕业论文

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1、引言

研究的背景

企业重视仓储管理对于整个物流业来说是一件举足轻重的事，其作用不仅表现在宏观上，而且表现在微观方面。（1）宏观方面，不仅表现在它是社会再生过程得以顺利进行的必要条件，是保持商品使用价值的必要环节，而且还表现在它是促进资源合理利用配置的重要手段。无论一个国家的资源多么丰富，包括未加工的初级产品和经过加工的制成品，相对要求的无限性而言总是有限的，因而要做到合理配置资源，做到物尽其用，合理利用有限的资源，是一个国家谋求经济发展的重要目标。（2）微观方面，据统计，企业原材料由进厂开始，处于加工状态的时间只有5%，其余95%的时间是处在仓库中、运输线上及工位前的等待状态。所以好的仓储管理不仅保证企业生产过程中获得及时、准确、质量完好的物资供应，而且通过占有较少的流动资金降低产品成本，提高企业经济效益和竞争力。在这样的背景下，研究仓储管理有望提高物流的整体效益，是一项很值得的研究。

1.2研究的目的与意义

作为物流的核心功能之一，仓储在整个物流系中具有重要的作用，仓储是社会物质生产的必要条件，通过仓储可以创造物的时间效用，是“第三利润”的重要源泉之一。仓储质量的优劣，效率的高低，会直接影响物流系统的质量和效率。正因为仓储在物流系统中的地位如此重要，当前世界各国、各企业都非常重视这一环节，他们积极采取措施改进仓储技术设备，进行科学的仓储管理。对仓储管理的研究具有重要意义，从中可以发现一些不合适的方法，从而采取相应的措施，确保仓储管理能更好地发展。

1.3研究内容

仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学，故属于边缘性科学，仓储管理将仓储领域内生产力、生产关系以及相应的上层建筑中的有关问题进行综合研究，以探索仓储管理的规律，不断促进仓储管理的科学化和现代化。作为经济活动中的一个行业，它既具有一般企业管理的共性，也体现出其本身的管理特点，从研究和实务角度来看，仓储企业管理应涉及以下诸方面内容：仓储网点的布置和选址，仓储设施的选择，仓储规模的确定，仓储业务的管理，商品储存保管规划，商品在库盘点与呆废物资的处理，库存周转率，仓储绩效指标及仓储在生活中的应用。

2、仓库规划与布局设计

2.1仓库选址

仓库的最优选址与该仓库所属企业的类型有密切的关系。附属于工业企业的仓库其选址主要是为了追求成本最小化，而附属于物流企业的仓库一般都追求收益最大化或服务水平最优化。所以仓库选址应考虑的主要因素有以下几点：

基础设施要素。主要包括防水防污，保证环境安全；地质良好，有利于仓库建筑交通便利，有利于商业运输；给水充足，又无水淹危害；靠近电源，便利仓库作业。

成本因素。从运费上考虑，在几个生产地和几个消费地之间建立仓库，可以采用线性规划模型使运费达到最小。

时间因素。建立仓库，既要考虑能使为之服务的供应链的成本最小，又要对顾客的要求作出有效的反应，因此需要考虑货物送到顾客手中的时间限制。

2.2仓库布局设计

仓库布局设计是指一个仓库的各个组成部分，如库房、货棚、货场、辅助建筑物、库内道路、附属固定设备等的设置安排。以下是仓库布局设计方法论：

关联性分析。仓库不同活动区域之间从作业程序、组织结构、业务管理、环境影响等方面存在一定的依存关系，对此进行关联性分析有助于仓库的布局设计。

区域布置方法。经过关联性分析后，根据不同作业区之间的定性测量值即接近程度或定量值即物料流动密度配置各个作业区的相对位置时，可以将整个布置的过程简化为算法程序。

2.3仓库货位设计

仓库的划分主要有几点原则

遵循先见先出的原则，确保商品不过期。

根据历史数据分析，出货频率最高，出货量最大的规律进行商品分类，将出货频率高、数量大的安排存放在临出口区位。

仓库需分别设进口及出口，遵循“不走回头路”原则

做好标识

仓库商品进出做好账卡实时登记，可按区位进行人员分工，各区位每日对账卡与实物进行盘点。

3、商品储存业务管理

3.1仓储业务管理概述

仓储商务管理原则是仓库经营人对仓储商务所进行的计划、组织、指挥和控制的过程，是独立经营的仓储企业对外行为的内部管理属于企业管理的一个方面。相对于其他企业的经济收益、经营目标，因而更为重视管理的经济性、效益性，商务管理又具有整体性，商务工作不仅是商务职能部门的工作，而且涉及仓储企业整体的经营和效益，也是其他部门能否获得充足工作量的保证，因而仓储商务管理是高层管理人的核心工作，也是其他各部门关心的工作和需要各部门支持的工作。

仓储商务管理的目的是为了更加充分的利用仓储资源，最大限度的获得经济收入和提高经济效益。具体表现在①最充分的利用企业资源②满足社会需要③塑企业形象④提高收益⑤降低成本⑥减少风险

3.2商品储存技术与方法