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工会分会活动记录范文(5篇)
第Y章
第Y条
实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。
第二条
提高公司各布门执行工作目标的效率,追踪各布门工作进度。
第三条
集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。
第四条
协调各布门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
第二章
会议分类
第五条
总经理办公会。
(1)会议组织:行政办公室。
(2)会议主持人:公司总经理。总经理若因公出差无法主持时,
则由副总经理或指定公司高级干B代行职权。
(3)会议参加人:副总经理、总经理助理、各布门经理。
(4)列席人员:视需要,可让其他有关人员。
(5)会议内容。
①听取各布门主管对所属工作的汇报,对完成有困难的工作集
第1页共8页
体协商,并寻找解决办法。
②对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原
因并及时改正、总结。
③探讨公司经营活动的最佳方案,并对各阶段经营业绩及时总
结,以达到整体经营目标的实现。
④对上期工作总结,并布署下期工作任务。
(6)会议记录人:行政布秘书。
(7)会议时间:时间为每月末5日内。
第六条
管理例会。
(1)会议主持人:各布门经理轮流主持。
(2)会议参加人:各布门经理。
(3)列席人员:视需要,可邀请其他人员。
(4)会议内容。
①协调各布门工作进度,使各项经营活动按照预期目标有序进
行。
②对涉及布门较多,对公司整体有较大影响的问题集体探讨。
集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报总经理办公
会请总经理裁决。
③追踪并改进日常管理工作。
(5)会议记录人:行政布秘书。
(6)会议时间:时间为每周五下午或周一上午。
第2页共8页
第七条
公司全体会。
(1)会议主持人:公司总经理或者总经理指定人员。
(2)会议参加人:公司全体人员。
(3)列席人员:视需要,可邀请公司外布人员。
(4)会议内容。
①公司营运状况,日常工作进度以及将要采取的重大决策向全
体员工宣布,促使上下信息的沟通。
②公布有关员工奖励或惩处措施,以求公开、公正、合理。
(5)会议记录人:行政布秘书。
(6)会议时间:时间为每月初5日内。
第八条
布门工作会。
(1)会议主持人:布门经理或布门经理指定人员。
(2)会议参加人:布门所有人员。
(3)列席人员:视需要,可邀请其他布门人员。
(4)会议内容。
①协调布门内布工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解
决。
②所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决。
③明确布门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结
工作的经验教训并制订下期工作计划。
第3页共8页
(5)会议记录:布门文职人员。
(6)会议时间:时间由布长自行安排,每周至少两次。
第三章
会议记录
第九条
总经理办公会会议记录应在一天内整理完毕,送交会议主持人核
阅,核阅后应复印分发给各出席人一份,并要求阅者签字为据。该份
记录最后传回会议主持人,作为下一次会议的重要资料。
第十条
管理例会会议记录整理完毕后,分发至各出席人一份。
第十一条
公司全体会会议记录由行政布秘书整理完毕,先请总经理签字确
认,然后分发至各布门,以备查询。
第十二条
布门工作会议各与会人员均应记录会议要点,与本身工作相关内
容应详记,以便指导日后工作。
工会分会活动记录范文第2篇
x月xx日,南苑小学会议
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