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保安员岗前培训方案

根据人防保安队伍实际情况，为确保新入职保安员即时掌握基本业务技能，尽快融入集体团队，

更好的展开好日常勤务工作，同时规避企业运营风险，坚决做到入职保安员不经岗前培训不予办理上

岗证，坚决做到保安员不**工伤保险不予上岗，坚决做到每周入职保安员(新、老)必须经过岗前培训

的要求，建立入职保安员岗前培训长效工作机制，现在制定本方案。

一、指导思想

以公司“打造四个一流、致力四个满意”为指导思想，贯彻落实公司关于练兵培训工作常态化的

指导精神，确保保安队伍综合素质持续提升。

二、组织领导

分公司成立以经理xx为组长，副经理xx、办公室主任xx为副组长，办公室、督察室及各队负

责人为成员的领导小组。练兵领导小组设立培训部，培训部设在办公室,由办公室具体筹划组织实施。

督察室负责对培训工作的监督检查。

三、组织安排

1、入职保安员必须经大队长按照规定审核把关后，报办公室审核登记，而后按照公司规定办理

入职手续。

2、办公室向入职保安员开具上岗培训通知单，每周四下午向所在大队告知岗前培训人员等相关

信息。

3、大队应在每周四接到办公室相关岗前培训通知信息后，即时再次联络保安员，告知参加岗前

培训相注重意事项及要求。

4、每周新入职保安员于周五上午按照要求到达培训场地实行集中培训。

5、培训共分2个课时，上午08：00开始，每个课时不低于45分钟。培训组织人员在培训

当

日应建立完善参加岗前培训保安员培训档案。

6、经培训合格后，为参加培训的新入职队员办理上岗证。

四、培训内容

1、理论知识学习。介绍公司基本情况，学习公司规章制度；

2、勤务技能培训。队列基础动作(立正、跨立、敬礼);

3、勤务场景观摩。文明执勤“三个一”、出入盘查登记。

五、措施要求

1、高度重视、密切配合。分公司展开入职保安员岗前培训工作是结合当前保安队伍实际情况，

是为落实新入职队员“传、帮、带”的实质性工作。部门、大队要高度重视，增强沟通联络、密切配

合，确保新入职保安员岗前培训工作的良好展开。

2、克服困难、扎实长效。各队要克服实际困难，新发展岗点要科学规划，提前招聘人员。必须

确保保安员经过岗前培训和购买工伤保险后，新发展岗点再正式派驻保安。为确保岗前培训机制的坚

决执行，严禁使用老队员临时顶班替岗等方法，变相实行新发展岗点不按规定提前运营，一经发现将

对责任人从严从重处理。

3、严格执行、责任到人。部门、大队每周按时审核参加岗前培训保安员基本信息，确保准确无

误，确保培训工作不出现棚架。严禁敷衍应付、弄虚作假等一经发现严肃追究问责，办公室相关信息

统计提供不即时准确，1次扣责任人3-5分，大队通知不即时到位，队员未按规定参加，1次扣责任

人3-5分。督察室监管不到位,1次扣责任人3-5分。各级责任人未能按照规定落实造成严重影响的，

从严从重给予处理。

4、确保质量、落实到位。入职保安员无故不参加训练，参训不积极，态度不端正，敷衍应付，

不遵守培训要求，不服从管理，迟到、早退等违规违纪现象，分公司坚决不予录用。特殊原因造成不

能参训者，分公司视情研究决定，是否给予安排补训，补训人员必须在完成培训后再上岗。

本制度自下发之日起开始执行。