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物业培训方案

物业培训方案范文（通用6篇）

为确保事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、

针对性强的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么

制定呢？以下是小编为大家整理的物业培训方案范文，仅供参考，希

望能够帮助到大家。

物业培训方案篇1

一、目的

为加强公司企业文化的建设，促进各项目之间的员工交流与感情

联络，调动员工的工作积极性，提高公司的凝聚力，逐步完善公司的

福利机制。

二、活动内容

组织部分员工去千佛洞参观

三、活动对象

在20XX年元月份之前进入公司的一线员工，主要以直接为住户提

供服务的保安员、保洁员、维修员为主。

四、活动时间：1月18日

五、活动内容

1、参加活动人员于8:30在公司集合，宣布活动纪律，8:40从公

司出发（员工自备早餐）。

2、8：40—10:40驱车前往千佛洞

3、10:40—13:00参观千佛洞

4、13:20—14:20就餐

5、14:20—16:30驱车回公司活动结束

六、活动费用

1、餐费300元/*2桌*1餐=600元

2、门票24人*90元/人=2160元

3、租车400元/台*1台=400元

4、油费300元*2台车=600元

共计：3760元（叁仟柒佰陆拾圆整）

物业培训方案篇2

20XX年已经过去，物业公司在集团公司各级领导的关怀、指导下，

顺利地完成了各项工作任务，特别是顺利创建省市两级物业管理示范

住宅小区。从而也涌现出很多具团队合作精神的集体和富工作责任感

的优秀员工。为了弘扬公司的优秀员工。为了弘扬公司积极向上、健康文明、团结互助积极向上、健康文明、团结互助的企业

文化，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司

发展做贡献的良好氛围，物业公司决定开展20XX年度优秀员工的评选

活动，具体细则如下：

一、评选条件：

1、全年无违规记录，表现良好，工作积极的员工。

2、为公司服务满一年的员工。

二、评选项目及名额：

1.先进集体：1名

2.优秀管理者：1名

3.优秀员工（在客户服务部、工程维护部、会所三个部门产生）：

2名

4.优秀保安员：2名

5.优秀保洁员：2名

二、评选依据：

1、具有良好的思想品德与敬业精神。

2、遵守公司的各项管理制度和劳动纪律。

3、忠于公司，热爱自己的工作岗位。

4、娴熟掌握自己工作岗位工作的基本知识和技能。

5、善于沟通，乐于助人，受其他员工的尊重与信赖。

四、评选方式：

1、先进集体的评选由物业经理、个部门组管组成的评选小组评选。

2、优秀管理者评选细则：年终绩效考核得分最高者当选，绩效考

核总分由员工自评分（占30%）、群众评分（占40%）、领导评分

（占30%）组成，其中群众评分由各部门主管与部门员工给予评议，

领导评分由物业经理给予评议。

3、优选员工评选候选人：年终绩效考核得分最高者当选，绩效考

核总分由员工自评分（占30%）、群众评分（占40%）、领导评分

（占30%）组成，其中群众评分由各部门主管与部门员工给予评议，

领导评分由部门主管给予评议。

4、优秀保安员的评选候选人：年终绩效考核得分最高者当选，绩

效考核总分由员工自评分（占30%）、群众评分（占40%）、领导评

分（占30%）组成，其中群众评分由部门全体保安员给予评议，领导

平分由部门主管给予评议。

5、优秀保洁员的评选候选人：年终绩效考核得分最高者当选，绩

效考核总分由员工自评分（占30%）、群众评分（占40%）、领导评

分（占30%）组成，其中群众评分由部门全体保洁员、绿化工给予评

议，领导评分由部门主管给予评议。

五、评选时间安排：

1、先进集体：评选时间：20XX年1月28日

2、优秀管理者：评选时间：20XX年1月29日。

3、优秀员