基层工作人员述职报告优秀五篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

基层工作人员述职报告优秀五篇

基层工作人员述职报告优秀1

在综合管理部岗位上,我着力提升自身综合素质,牢固树立

以科学发展观为指导,以保障网络有序管理为主题,努力保障网

络安全运行,积极查处私拉乱接,认真核查用户收视状况,主动

参与欠费遗留扫尾断口,切实有效地做好本职工作。

一、注重廉洁自律,进一步提高思想政治素养。政治上始终

与党中央保持一致,坚持群众路线,时刻以党员八条标准严格要

求自己,做到堂堂正正做人,干干净净做事。思想上积极上进,

坚持廉洁自律、乐于奉献的职业道德,发扬开拓进取、勤政务实、

谦虚谨慎的优良作风,努力塑造自身良好的工作形象。

二、加强理论学习,进一步增强业务素质。在学习中,深入学

习党的理论知识和广电业务知识,广泛掌握广电相关政策法规,

用专业的知识武装头脑,不断提高自身的理论水平,提升自身的

知识层次,并在实践中学以致用,统筹思考,努力提升自己的工

作能力。

三、敬业爱岗,进一步增强工作实效。工作上踏实勤恳,敬业

爱岗,努力做好以下几方面工作:

1、有效保障网络安全,积极查处破坏广电设施案件15起,

第1页共15页

追缴赔偿线路损失费5万多元;

2、依据群众举报和主动排查,完成飞鹤小区、东湖小区、蓝

天新园等13个小区或单位宿舍的组织排查,查处私拉乱接1多

户,追缴欠费及补办初装费等约5万多元;

3、组织开展对乡镇站阶段性用户检查和报停断口数的核查工

作,力求保障用户数据即时更新,用户管理监管有力;

4、积极配合维修部对城关欠费用户开展大规模催收和中断信

号工作,协助解决了平桥黄里岙片、坦头溪南等1个村5多户的

欠费清收与强制断口等工作。

基层工作人员述职报告优秀2

尊敬的领导:

大家好!

我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总

经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团

6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下

开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一

边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房

地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为

方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司

日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自己的努力去解决

第2页共15页

公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问

题和制度流程体系的完善。10月份以后,总经理到位,我调整自

己的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产

管理与决策展开。

本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况:

内部管理工作

1、制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需

要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定20--年

为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做完善,三年成

系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内

部初步建立了一些应急的制度。

2、业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解

决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,

通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情

况不断探索新的盈利模式,

团队建设工作:

20--年5月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,

到20--年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招

聘面试20--年12月份,产品研发总监到岗,20--年1月人力行

政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事

第3页共15页

长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了

高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成

了集团总部的人员组织工作。

另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项

目高管的招聘。

对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次

在各种会议中提出树正气,讲效益,公司利益高于一切,在工作

我始终是以身作则,影响了公司一批想干

文档评论(0)

156****9601 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档