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学年第二学期期末试题
企业信息化与ERP/CRM/SCMA卷
学生层次:08级本科管理信息系统
说明:本试卷共四大题,试卷满分100分,考试时间120分钟。
一、判断题:共10小题,每小题1分,满分10分,请将答案以“√”、“×”形式写在答题纸上!
1.订货点法可以有效地解决库存管理中“何时需要物料”的问题。
2.MRPII仍是ERP的主要组成部分。
3.采购订单是企业采购管理业务产生的内部文件,不具有法律效力。
4.层次码是指某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数。
5.安全库存指为应付需求和订货周期的多变性而设置的超过平均需求的库存。
6.调拨管理是指物料在同一仓库的不同库位之间的调整。
7.在主生产计划中处于需求时区的计划变动代价最小。
8.业务流程重组是对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计过程。
9.CIMS是产品、经营和技术三者集成的产物。
10.粗能力需求计划的对象是所有工作中心。
二、简答题:共10小题,每小题5分,满分50分。请将答案写在答题纸上!
1.简述ERP概念与内涵。
2.简述企业的生产类型及四种生产计划方式。
3.简述采购业务类型。
4.请简述ERP的计划层次体系。
5.简述ERP实施流程。
6.业务流程重组与ERP关系。
7.物料清单概念及种类。
8.简述供应链概念及流程过程。
9.简述CRM分类及特点。
10.简述ERP系统中销售模块与库存模块的关系。
三、计算题:共2小题,满分25分。请将答案写在答题纸上!
1.某公司主要生产自行车,其产品的相关信息如表1所示,试编制自行车的主生产计划(MPS)方
案。(15分)
表1计算机的信息表
物料编码:0001前期可用库存:130台计划员:王红
物料名称:自行车安全库存量:20台计划展望期:8周
批量规则:固定批量,60台需求时界:第3周
提前期:1周计划时界:第6周
-1-
时段12345678
预测量120100908090256030
订单量12011010570100205030
计划接收量1010
2.产品Y的结构树如图1所示,其计划投入量如表2所示,Z1、Z3的信息见表3,试编制物料Z1、Z3
的物料需求计划(MRP)方案。(10分)
表2产品Y的计划投入量
时段123456
计划投入量30507050
表3Z1、Z3的信息表
Y(1)
物料名称现有库存提前期安全库存批量规则
Z140110直接批量X(1)Z1(1)
Z3170220固定批量5
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