公司年终总结模板3篇.pdf

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公司年终总结模板3篇

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汇报人:JinTaiCollege

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公司年终总结模板3篇

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1、篇章1:公司年终总结样本(常用版)

2、篇章2:公司年终总结例文

3、篇章3:公司年终总结范文(标准版)

篇章1:公司年终总结样本(常用版)

1、完善团队建设。

我认为这是当务之急,我们急需要一位市场部经理来统

筹策划整个的市场活动,09年下半年虽然一直是领导带领我

们做市场,但还是没有完全发挥市场部的作用,市场部应该是

主动地去实现一些活动的策划与执行,而现在仅仅是侧重于总

部活动的执行,在很大程度上忽略了自身的创意能力。一个部

门必须有一位与各个组员保持密切联系的领导者,并且需要有

敏锐的市场眼光,敢于直述自己的意见(这点很重要)并且善

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于总结分析各个员工的意见。这一点也是各个组对于市场部提

出的意见之一。

2、分工明确。

这一点是各个组认为市场部存在的最大问题,由此也造

成市场部在大家眼里是综合部是打杂的这样的印象。分工明确

是提高效率的最有效办法,几乎很多同事都认为市场部除了搞

搞活动没有什么事情可做,这也直接导致了我们组形象地位的

低下。同事中有建议我们改名设计部的有建议我们改名综合部

的有建议改名后勤部的,唯独不承认我们是市场部。所以我也

在我们组的成员中提出:20xx年我们除了做好市场活动外,

所有的工作都要围绕提升市场部的形象为附加目的。这个非常

重要!

3、非常有必要对市场部同事进行营销培训。

20xx年年会短片拍完之后到今天我一直都在思考,当时

王老师对我说:这个片子剪辑之后我们也能看到你自己内心的

想法。的确,我一直都想借助这个片子表达我自己真正所想的、

同事真正想说的一些话,事实上,这个片子里的每一句话我都

是经过很多的思考才放到里面的,有的代表某些人、有的代表

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大部分人、有的代表一种危机、有的代表我自己、也有的代表

很现实的利益。

其实在完全并入启德之后大家也都在随着外部的变化调

整着自己的心态,为什么王老师说:十年来,从09年之前一

直都是很心甘情愿为这个公司工作的...为什么郑丽说公司唯

一让她舍不得的是那些学生...领导可以静下心来好好的去想

一想她们平时说的话,很多她们的想法在平时已经以不经意的

形式告诉了大家,只是大家没有去认真的关注。几乎所有的同

事都一致认为人心永远是大于体制大于管理排在第一位的。

我很高兴领导能将员工的个人发展关注到年终总结里来,

在采访同事的时候我也不约而同的问了所有同事这个问题:你

现在的生活状态是你原来梦中(理想)的那个样子吗?

关于我,我希望我能在自己规划的路上越走越远。说没

有野心是不可能的,一直以来我都在追求两样东西金钱和成就

感(说的很直白啊),金钱是我与我所爱的人赖以生活的基础,

成就感是自己与外界对自己的肯定。我在自己的博客上有这样

一句话:我在结婚之前一切都可以为了工作,为了将生活的基

础构筑的足够雄厚,我明白先苦后甜的道理,但结婚之后我会

理智的加以倾斜,因为我很清楚,我所做的一切都是为了两个

字:家庭。

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我对我的头脑有足够的认识,我不善于跑外联,因此陈

斌哥在这要比我胜一筹,但我善于分析,我能准确的找出一个

产品的价值并且加以推广,还有一点是我不会犹豫不定,我认

为以及跟大家沟通后都认为正确的事我会果断的去做,所以我

感觉我可能适合做一些公司活动层面的工作,我觉得我是从吕

颖走后才真正一步步成熟起来,我开始试着去做一些原来属于

吕颖的工作,并且开始

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