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(完整版)人力资源专员度绩效考核表
人力资源专员度绩效考核表
考核项目考核标准自评分数部门评分总分
1
2
3
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15
16
17
18
19
20
总分
考核项目说明
1.业务能力：熟悉人力资源相关业务知识，能独立完成日常工
作任务。
2.沟通能力：善于与他人沟通合作，表达清楚，能有效解决问
题。
3.解决问题能力：具备较强的问题解决能力，能快速找到解决
方案并有效实施。
4.时间管理：能合理安排工作时间，高效完成任务，不拖延工
作进度。
5.责任心：对工作负责，能承担责任，积极主动。
6.研究能力：愿意研究新知识，积极参与培训和研究活动，不
断提升自己的专业能力。
7.团队合作：能积极参与团队活动，协作能力强，能与他人建
立良好的工作关系。
8.创新能力：能思考问题，提出创新性解决方案，对工作进行
改进和优化。
9.处理压力：能在工作压力下保持良好的心态，有效应对各种
挑战。
10.人际关系：与同事和他人保持友好的关系，处理好人际交
往。
11.专业知识：熟悉人力资源相关法律法规和政策，掌握与工
作相关的专业知识。
12.绩效评估：根据工作绩效评估标准，完成绩效考核。
13.交流能力：具备良好的口头和书面交流能力，能清晰、准
确地传达信息。
14.汇报能力：能撰写规范、清晰的汇报材料和文档。
15.信息收集：能准确收集、研究、整理和利用相关信息，提
供有效的决策参考。
16.制定计划：能制定明确的工作计划，有效管理时间和资源。
17.知识传递：能向团队成员分享知识和经验，提高团队整体
素质。
18.项目管理：能有效管理项目，控制进度、成本和质量。
19.客户关系：能建立和维护良好的客户关系，提供满意的服
务。
20.个人发展：积极参与个人发展计划，不断提升个人能力。
自评分数说明
-优秀：90-100分
-良好：80-89分
-中等：70-79分
-不及格：0-69分
请按照实际情况，在自评分数和部门评分栏中填写相应的分数。
最后将各项分数汇总得出总分，并进行评估。
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