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格力人力资源规划书演讲人:日期:人力资源现状分析人力资源需求预测人力资源供给策略员工培训与发展规划绩效管理与激励机制优化人力资源信息化建设contents目录01人力资源现状分析员工结构与分布员工总数与各部门分布工作经验与技能水平详细列出公司当前员工总数,以及各部门、各岗位的员工分布情况。评估员工的工作经验和技能水平,识别公司的核心人才和潜在人才。年龄、性别、学历结构分析公司员工的年龄、性别、学历等结构特点,了解员工队伍的整体构成。人力资源配置效率人均产值与效益1通过计算人均产值和效益,评估公司人力资源的配置效率。岗位匹配度与人员利用率2分析员工与岗位的匹配程度,以及员工的工作饱和度、人员利

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