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企业文化培训2025什么是企业文化/企业文化建设的意义/企业文化的内容Corporateculturetraining,thewisdomofbusinessmanagementistheentirecontentofcorporateculture分享人：日期：2025/1

目录contents01什么是企业文化Whatiscorporateculture02企业文化建设的意义Thesignificanceofcorporatecultureconstruction03企业文化的内容Thecontentofcorporateculture

01什么是企业文化Corporatecultureistheadvancedstageofenterprisemanagement,andthewisdomofbusinessmanagementisthecontentofcorporatecultureGETSTART

企业文化是企业管理的高级阶段一年企业靠运气十年企业靠经营百年企业靠文化三流企业卖体力二流企业卖技术一流企业卖文化

企业的较量在于企业家企业文化是企业管理的高级阶段国力的较量在于企业企业家的较量在于经营管理的智慧经营管理的智慧就是企业文化的全部内容

企业文化的概念指企业全体员工，经过长期实践所形成并普遍遵守的价值标准，基本信念及行为规范。企业文化就如同家庭，不同企业有不同风格，不同家庭有不同气氛。文化就是制度与行为的积淀

企业文化的意义01吸引人才03凝聚人心02积攒人气

企业文化要弄清我是谁?我为谁?我做谁?

02企业文化建设的意义Corporatecultureistheadvancedstageofenterprisemanagement,andthewisdomofbusinessmanagementisthecontentofcorporatecultureGETSTART

企业文化建设的意义外压内需企业文化

企业外在压力企业文化压力公司在同业中的定位在哪里？企业未来定位在哪里？行业的未来发展趋势如何？市场总容量的变化趋势是什么？市场总容量的变化趋势是什么？同业竞争对手各自的优劣势是什么？企业如何创造出别具特色的文化力？企业如何提高到新的水平？

企业外在压力010203创新压力业绩、技术、产品、经营、服务等方面，各公司趋于同质化，无绝对的优势可言。如何能够在管理上有所创新，抢占市场先机?口碑压力顾客的要求越来越高，目光更多地集中在谁的品牌硬，信誉好，管理强，企业如何形成良好的口碑进而影响顾客的决择?营销压力作为一种营销手段，企业要善于向外界展示自己，创造秩序的、统一的、独特的媒介传播讯息。如何以更好的方式改善企业形象，提高知名度，统一传播形式，增强广告效果，节省传播成本?

企业内在需求01提高员工素质03加强决策的目的性和科学性05公司经营理念的系统性和独特性07视觉形象的统一设计规划，塑造现代企业的工作氛围02提高管理水平04精神文明建设的实效化06员工行为的规范

03企业文化的内容Thebehavioralsystemisthebehavioralrepresentationofcorporateculture,basedontherequirementsofthecorevaluesoftheenterpriseinMIGETSTART

行为体系是企业文化的行为表象行为体系概念行为体系是以打动人心的道德规劝代替生硬乏味的条款规定，让员工被感性的人文精神所感召，发自内心地按照我们所提倡的纲领、规范去指导自己的行为。响应号召同时，依据MI中企业核心价值观的要求，明示企业各层员工在日常工作、学习和生活中应有的具体行为，按国际惯例及国情、地方风俗规定出企业员工应遵从的商务礼仪、特殊仪式和仪容仪表举止规范等。规范行为核心价值观

视觉体系是企业文化的视觉表象视觉体系以企业理念系统为中心，借助企业的标志、名称字体、标准色系、辅助图案等基础设计系统，并将之全面应用到企业所有的可视系统中，使理念视觉化，达到统一、美观、易于识别的静态的形象效果。

视觉体系是企业文化的视觉表象企业文化理念共识化行为规范化视觉一体化企业信仰体系企业行为体系企业视觉体系

企业文化之理念体系基本內容理念体系基本內容0102030405动机企业使命—公司存在的根本理由,员工进取的精神动力承诺沟通口号—经营理念的精炼总结,广泛传播的核心主张定位企业愿景—公司希望达到的目标,员工憧憬的美好蓝图原则核心价值观—制定制度的原则依据,衡量行为的基本准则作风企业精神—企业弘