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商品采购操作手册采购发包作业治理办法一制定本办法二范例所有需采购之项均按照本办法执行，任何涉及公司财产设备工具及公司各项费用申请和支出都需严格按此执行，涉及大宗采购必须按合同严格遵守，公司费用核决分预算内和预算外两种流程，每一项活动均有相应的负责人三治理细则1所有采购项目必须依法履行职责不得有违规行为若发现此类情况，公司将追加相关责任，具体由责任人承担2各类大型采购必须按合同执行公司费用需严格执行，涉及结算分预算内和预算外两种流程4作业流程一预算内指
商品采购操作手册
采购发包作业治理办法
一.为使公司采购发包达到行之有效的执行与治理，特制定本办法
二.范畴：
一切需采购之项目，如：财产、设备工具及公司各项
费用申请和支出，均依照本办法执行。
三.治理细则
1.总务处经办人采购需负一切法律责任。不得徇私。
如经举证确实，除赔偿所造成集体环境及缺失外
公司将追究其相关法律责任。
2.各类大宗采购必须按合同严格执行。
公司费用核决、分预算内和预算外两种流程
四.作业流程：
一（）预算内：指（超过月累计预算时）
1.一切
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