系统集成项目管理工程师知识点整理.pdf

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系统集成项⽬管理⼯程师知识点整理

系统集成项⽬管理⼯程师考试⼤纲

⼀、考试说明

1.考试⽬标

通过本考试的合格⼈员能够掌握系统集成项⽬管理的知识体系;具备管理系统集成项⽬的能⼒;能根据需求组织制定可⾏的项

⽬管理计划;能够阻⽌项⽬实施,对项⽬进⾏监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项⽬实施过程的绩效,保证项

⽬在⼀定的约束条件下达到既定的项⽬⽬标;能分析和评估项⽬管理计划和成果;能对项⽬进⾏风险管理,制定并适时执⾏风

险应对措施;能协调系统集成项⽬所涉及的相关单位和⼈员;具有⼯程师的实际⼯作能⼒和业务⽔平。

2.考试要求

(1)掌握计算机软件、⽹络和信息系统集成只是;

(2)掌握系统集成项⽬管理知识、⽅法和⼯具;

(3)熟悉信息化知识;

(4)熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范;

(5)熟悉系统集成项⽬管理⼯程师职业道德要求;

(6)了解信息安全知识与安全管理体系;

(7)了解信息系统⼯程监理知识;

(8)了解信息系统服务的管理、软件过程改进等相关体系;

(9)熟练阅读和正确理解相关领域的英⽂资料。

3.考试科⽬设置

(1)系统集成项⽬管理基础知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;

(2)系统集成项⽬管理应⽤技术(案例分析),考试时间为150分钟,笔试,问答题。

⼆、考试范围

考试科⽬1:系统集成项⽬管理基础知识

1.信息化知识

1.1信息化概念

●信息与信息化

本体论信息概念:事物的运动状态和状态变化⽅式的⾃我表述。

认识论信息概念:主体对于该事物的运动状态以及状态变化⽅式的具体描述,包括对于他

的状态“和⽅式”的形式、含义和价值的描述。

信息化:信息化是⼈类社会发展的⼀个⾼级进程,其核⼼是要通过全体社会成员的共同努

⼒,在经济和社会各个领域充分应⽤基于现代化信息技术的先进社会⽣产⼯具,创建信息

时代社会⽣产⼒,推动⽣产关系和上层建筑的改⾰,使国家的综合实⼒、社会的⽂明素质

和⼈民的⽣活质量全⾯达到现代化⽔平。

●国家信息化体系要素

国家信息化体系包括信息技术应⽤、信息资源、信息⽹络、信息技术和产业、信息化⼈才、

信息化法规政策和标准规范6个要素。

●国家信息化发展战略

推进国民经济信息化;推⾏电⼦政务;建设先进⽹络⽂化;推进社会信息化;完善综合信

息基础设施;加强信息资源的开发利⽤;提⾼信息产业竞争⼒;建设国家信息安全保障体

系;提⾼国民信息技术应⽤能⼒,造就信息化⼈才队伍。

1.2电⼦政务

●电⼦政务的概念和内容

电⼦政务:指政府机构在其管理和服务职能中运⽤现代信息技术,实现政府组织结构和⼯

作流程的重组优化,超越时间、空间和部门分隔的制约,建设⼀个精简、⾼效、廉洁、公

平的政府运作模式。

电⼦政务的内容:政府部门内部的办公⾃动化、管理信息化、决策科学化;政府部门与社

会各界利⽤⽹络信息平台充分进⾏信息共享与服务、加强群众监督、提⾼办事效率及促进

政务公开等;包括政府间的电⼦政务、政府对企业的电⼦政务、政府对公民的电⼦政务。

●电⼦政务建设的知道思想和原则

指导思想:以邓⼩平理论和三个代表重要思想为指导,适应改⾰开发和现代化建设对政务

⼯作的要求,转变政府职能,提⾼⼯作效率和监管的有效性,过呢个好的服务⼈民群众;

以需求为导向,以应⽤促发展,通过积极推⼴和应⽤信息技术,增强政府⼯作的科学性、

协调性、民主性,全⾯提⾼依法⾏政能⼒,加快建设廉洁、勤政、务实、⾼效的政府,促

进国民经济持续快速发展和社会全⾯进步。

指导原则:统⼀规划,加强领导;需求主导,突出重点;整合资源、拉动产业;统⼀标准,

保障安全。

●电⼦政务建设的⽬标和主要任务

⽬标:功能完善、安全可靠的政务信息⽹络平台发挥⽀持作⽤;重点业务系统建设取得显

著成效;基础性、战略性政务信息库建设取得重⼤进展,信息资源共享程度明显提⾼;初

步形成电⼦政务⽹络与信息安全保障体系,建⽴规范的培训制度,与电⼦政务相关的法规

和标准逐步完善。

主要任务:扎实推进电⼦政务。具体分为8个⽅⾯:建设和整合统⼀的电⼦政务⽹络;建

设和完善重点业务系统;规划和开发重要政务信息资源;积极推进公共服务;基本建⽴电

⼦政务⽹络与信息安全保障体系;完善电⼦政务标准化体系;加强公务员信息化培训和考

核;加快推进电⼦政务法制建设。

1.3企业信息化与电⼦商务

●企业信息化

企业信息化:就是利⽤现代信息技术来实现企业经营战略、⾏为规范和业务流程。

在企业作业、管理、决策的各个层⾯,科学计划、过程控制、事物处理、经营管理的各个

领域,引进和使⽤现代化信息技术,全⾯改⾰管理体制和机制,从⽽⼤幅度提⾼企业⼯作

效率、

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