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技术中心岗位绩效考核管理办法.docx

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    xxxx有限公司

    技术中心岗位绩效考核管理方法

    （试行）

    2018年3月31日发布2018年3月31日试行

    总则

    为适应公司发展需求，规范项目研发、加强项目管理，加快新产品研发速度，改善员工工作盲目性、随意性的状况，依据公司发展规划结合当前技术中心实际状况，特制定公司技术中心人员岗位绩效考核管理方法。

    适用范围

    本制度适用于技术中心全部正式员工。不包括实习期与见习期未转正员工。

    考核要求

    1、对“支配考核项”的要求:明确、量化、可行。

    2、对支配的完成状况要求：按月评估、考核。

    3、考核的结果每月进行公布。

    4、考核坚持公开、公正、同

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