系统集成项目管理工程师中级学习笔记.pdf

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项目整体管理输入工具与技术输出

项目启动合同项目管理方法项目章程

工作说明书SOW项目管理信息系统

环境和组织因素专家判断

组织过程资产

制定初步范围说明书项目章程专家判断初步项目范围说明书

工作说明书项目管理方法

环境和组织因素项目管理信息系统

组织过程资产

制定项目管理计划项目章程专家判断项目管理计划

初步项目范围说明书项目管理方法配置管理系统

预测项目管理信息系统变更控制系统

其他各规划阶段的输出

环境和组织因素

组织过程资产

工作绩效信息

指导与管理项目执行项目管理计划项目管理方法可交付成果

已批准的变更请求项目管理信息系统请求的变更

已批准的预防、纠正、缺已实施的变更、预防、纠

陷修复正、缺陷修复

确认的缺陷修复工作绩效数据

监督和控制项目项目管理计划项目管理方法请求的变更

工作绩效信息项目管理信息系统建议的预防、纠正、缺陷

绩效报告挣值管理修复

环境和组织因素专家判断项目报告

组织过程资产

整体变更控制项目管理计划专家判断变更申请被批准或被拒

工作绩效信息项目管理方法绝(更新)

绩效报告项目管理信息系统已批准的预防、纠正、缺

环境和组织因素陷修复

组织过程资产项目管理计划(更新)

可交付物(已批准)

项目收尾项目管理计划专家判断最终产品、服务和成果的

合同文件项目管理方法移交

组织过程资产

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