工程项目报告范文3篇.pdfVIP

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工程项目报告范文3篇

工程项目是科学研究和数学课的某类运用,根据这一运用,使大自然的化学

物质和电力源的特点可以根据各种各样构造、设备、商品、系统软件和全过程,

是以最少的時间和精而少的人力资源作出高效率、靠谱且对人们有效的物品。将

社会科学的基础理论运用到实际工业和农业生产制造单位中产生的各科的统称。

文中是我为大伙儿梳理的,仅作参考。

工程项目报告范文篇一:施工进度汇报青岛市新世纪东元温控设备生产线坐

落于青岛胶南市如皋港开发区北京市中单666号。该工程项目为温控设备生产线

1层、部分2层,总建筑面积18079平米,上端构造为钢架结构,基本为混凝土

结构。抗震等级,阻燃等级都符合我国有关标准规定。该工程项目由兴华建筑集

团修建,青岛市建通工程项目管理有限责任公司工程监理,山东省杰森工程建筑

设计方案有限责任公司管理方法,工期168天。

依据工程项目特性分两环节工程施工,地基工程于20xx年10月28日动工,

20xx年12月8日竣工,总共40天,比方案的施工期空出20天。从20xx年12

月8日逐渐进到钢结构安装环节,但充分考虑以前的气温、基本超挖及年以前基

本建设方必须施工单位先混凝土浇筑北边的路面等缘故,对工程施工施工期给与

延期。最后在20xx年3月13日项目风险管理企业会与基本建设方,与工程监理

公司和施工企业召开工作会议决策,施工期为20xx年5月20日(不抗缘故及

基本建设方缘故以外)。

如今各工程项目的进行状况以下:

各工程项目进行状况与方案施工期差异分析

钢结构工程施工已基本上进行,但一部分分部工程仍在再次工程施工。

1、生产车间内隔断墙如今正在安装。因基本建设方务必将机器设备到位进

行以后,施工单位才可以安裝这一部分的隔断墙。安装设备进行的時间为5月

20日。生产车间内隔断墙方案进行時间为6月2日。

2、驾驶梁及室内楼梯更新改造。因这一部分工程项目必须再次设计方案,

工程图才可以工程施工。工程图纸最后明确的時间为20xx年5月18日,如今这

一部分工程项目更新改造的花费都还没明确,但如今早已逐渐工程施工,价钱层

面已经与施工单位核准。方案进行的時间6月1日。

3、铁网围篱。由于这一部分工程项目是在驾驶梁更新改造部位的下边,仅

有驾驶梁更新改造进行以后才可以工程施工。

4、办公室地区的工程装修。此项工程项目落伍的缘故有以下几个方面:a,

家装材料试品基本建设方是在20xx年4月20日明确。

b,有一部分智化工程的管道必须预埋件在路面下。但智化工程是在

20xx年5月6日才明确施工企业。造成管道一直沒有预埋件,因此这一部分工

程项目落伍。

办公楼装修工程项目方案进行時间为20xx年6月10日。

5、消防安装工程。如今早已进行95%,但消控室都还没建好,促使消控室

内的一部分机器设备沒有安裝。方案进行時间为20xx年6月10日。

6、起重机工程项目已基本上进行。

7、门窗制作。公司办公室窗门都还没安裝,一部分都以基本上安裝进行。

方案进行時间为月10日。

8、空调设备已基本上进行。

9、照明电工程项目。由于高低压配电室工程项目落后造成施工期落后。方

案进行時间为月5日。

10、幕墙施工。由于基本建设方价钱确定延迟,造成原材料入场延迟。方

案进行時间5月31日。

11、智能化工程。基本建设方价钱确定延迟,造成施工期延期。方案进行

時间月10日。

12、室外工程。因户外的玻璃钢冷却塔基本工程图纸都还没明确,造成一

部分工程项目施工期落后。方案进行時间月10日。

13、汽体工程项目。由于该工程项目中二氧化碳汽体工程项目在5月14

日才明确工程分包企业,而全部的气体管道必须同用汽体支撑架,因此造成这一

部分工程项目施工期落后。方案进行時间为月10日。

如今针对施工期耽误,兴华集团公司务必采用两班制工作人员轮着工程施工,

将施工期抢上来。若施工单位不可以分配工作人员加班加点工作中,基本建设方

将对施工单位处罚。由兴华承集团公司担其财产损失。

工程项目报告范文篇二:建筑项目汇报总结一,项目概况

新项目关键工作中是检修某关键路面下一段约长一公里的供水管,市政局规

定电力企业相互配合工程施

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