桥梁工程施工成本管理-2019年文档.doc

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桥梁工程施工成本管理

一、项目成本管理基本原则

成本限制是成本管理主要基础和核心，详细成本把关需遵守以下原则：

1、全面成本管理原则

全面限制是指全过程，全员参加。项目成本限制是由企业各部门，各责任人及核算部门组成，只有职责分明，奖惩严明，才能做到成本管理，使之始终处于有条不紊的状态。

2、成本最小化原则

当材料与人力中一方为固定值时，任一方取值最小化则经济成本最优。当现实成本难以实现时，人力成本无法取最小值时，我们需细化材料管理，以达最优成本。成本最小化，并不意味成本最低，而是成本最优，材料选购，贮存，运输，运用，进行量化管理，充分挖掘每个管理人员降低成

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