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中级系统集成项目管理工程师-项目质量管理

(总分43,考试时间90分钟)

一、单项选择题

1.在项目管理的下列4类风险类型中，对于用户来说如果没有管理好，______将会造成最

长久的影响。A.范围风险B.进度计划风险C.费用风险D.质量风险

2.为保证项目的质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是______。A.

制定项目质量计划B.确立质量标准体系C.对项目实施质量监控D.将实际与标准对照

3.质量管理六西格玛标准的优越之处不包括______。A.从结果中检验控制质量B.减少了检

控质量的步骤C.培养了员工的质量意识D.减少了由于质量问题带来的返工成本

4.CMMI所追求的过程改进目标不包括______。A.保证产品或服务质量B.项目时间控制C.

所有过程都必须文档化D.项目成本最低

5.质量保证是项目管理中非常重要的活动，质量保证除了为项目提供支持外，还为______

创造了条件。A.产品改进B.过程改进C.质量控制D.成本控制

6.在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计各种可能出现的障碍

及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性。这种方法属于______。

A.流程图法B.实验设计法C.质量功能展开D.过程决策程序图法

7.项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而

产生的质量成本属于______。A.纠错成本B.预防成本C.评估成本D.缺陷成本

8.甲公司最近中标某市应急指挥系统建设，为保证项目质量，项目经理在明确系统功能和

性能的过程中，以本省应急指挥系统为标杆，定期将该项目的功能和性能与之比较。这种方

法属于______。A.实验设计法B.相互关系图法C.优先矩阵图法D.基准比较法

9.某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户

在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关

系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是______。A.质量成本分析B.效益/成本

分析C.质量功能展开D.过程决策程序图法

10.在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡，尽管聘用高级程序员的花费要比初

级程序员高得多，却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时，希望

确定聘用高级程序员和初级程序员的最佳人数比例，同时还要明确质量标准以及达到标准的

最佳方法，最适合采用的方法是______。A.基准比较B.效益/成本分析C.实验设计D.质

量成本分析

11.承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划，其中必须要包括______。

A.范围管理计划B.质量管理计划C.人力资源管理计划D.成本管理计划

12.单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位便失去

了承建另外一个项目的机会，这属于______。A.质量成本B.机会成本C.时间成本D.无形

成本

13.关于项目质量审计的叙述中，______是不正确的。A.质量审计是对其他质量管理活动的

结构化和独立的评审方法B.质量审计可以内部完成，也可以委托第三方完成C.质量审计

应该是预先计划的，不应该是随机的D.质量审计用于判断项目活动是否遵从项目定义的过

程

14.______不是进行项目质量保证采用的方法和技术。A.制定质量保证规划B.质量活动分

解C.建立质量保证体系D.统计抽样

15.某系统集成公司制订了一系列完备的质量管理制度，其中一项是要求每个项目在各个阶

段的最后都必须进行质量审计。这种审计活动是______过程的一部分工作。A.质量保证B.

质量改进C.质量控制D.质量计划

16.质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来关

键且应该被执行，因为它将影响到这个项目是否能成功地交给客户。如果建议不被执行，产

品则不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该______。A.开一个项目团队会议，以确定

谁对这个问题负责B.重新分配任务给没能发现这个错误负有责任的队员C.立即执行产品

返工D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动

17.在项目质量监控过程中，在完成每个模块编码工作之后就要做的必要测试，称为______。

A.单元测试B.综合测试C.集成测试D.系统测试

18.质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出