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ERP系统对企业会计的影响【精品发布】
一、ERP系统下的财务会计信息系统特性
(一)信息实时性
实现ERP后,财务会计部门可以通过网络从企业内、外部迅速获取必威体育精装版信息;比如将ERP链接上国家税务总局退税率信息,就能及时更新系统中的退税率,从而为企业赢得主动权。实时性还体现在收付款流程中,实时查询资金成本并计入相关考核单位,为付款审批包括出口费用审批,购货付款审批,进口开证审批,进口支付货款审批提供了有效的依据。
(二)信息集成性
完成了资金流、物流、信息流的统一,实现了数据共享,提高了数据的准确性和一致性,提高了财务人员的工作效率,为企业管理者的决策提供了准确的信息。
二、ERP实施过程中碰到的问题:
(一)数据录入人员发生变化
由过去的业务员递交结算凭证给财务部,财务人员根据单据、遵循规则录入账务系统改为业务人员自己输入。外贸系统的基础数据基本上是由每一单合同的基础数据为主,每一单合同从申请设立开始要输入大量的基础信息,包括合同号、客户名、发票号等,非常繁琐。业务员往往嫌麻烦,老是出现漏输,输错的情况,导致流程走不下去,或是收入成本不匹配,有的只有收入没成本或者收入成本有了,却没有相关费用,最终发现发现是数据输入问题。
(二)业务素质达不到要求
每个业务员对计算机操作的熟练程度各不相同,造成编码方式也各不相同,还有的态度不严谨,一会这样编一会那样编,结果体现到系统中的就五花八门,合同号一会儿大写一会儿小写,自己感觉这就是一个合同,但在系统中是不同的。这样往往造成两面挂账,应收款预收款大量虚增,不利于管理层进行决策判断,也增加了财务人员的对账查账时间。
(三)权限设置问题
有些部门领导对于权限设置不是很重视,业务员操作也不很熟练,有时候提交审批后,又发现问题,需要撤销审核重新修改,几次以后有的领导不耐烦了,就让业务员自己去审批。这样可能造成下属利用这个漏洞乘机舞弊,从而造成企业损失。
三、ERP使用效果
(一)提高退税风险的预警能力
出口退税风险控制一般要求每单合同都经过事前审批,事中监控,事后分析三个环节。一旦出现问题,ERP系统便会自动发出警告。如退税时间节点的掌控,避免由于人为因素造成超过有效期而不能退税。再如通过ERP系统采集的数据资料,分析每单合同的换汇成本是否在正常范围内,避免由于人为因素造成换汇成本偏高或者偏低造成无法退税,降低了退税风险。
(二)提升了销售分析及控制与决策水平
通过ERP系统进行多维度的销售分析,如按公司(分公司)、部门、人员、合同、商品、发票等统计分析收入、成本、费用情况,加强内部控制,支持企业经营分析和决策。通过ERP对客户的地域、价值等分析,可准确了解客户集中分布在哪些地区、清楚了解哪些行业的企业是自己的主要客户、从而以便合理分配销售人员到不同地区并采取有针对性的营销手段、集中力量保持和提高主要客户的满意度。通过ERP可进行每单合同,每个业务员,每个项目小组甚至于整个公司的销售费用成本利润进行分析,有利于业务员对手中客户进行选择,尽量开发利润率高的产品。有利于经营者加强对各业务员、各项目组、各分公司的绩效考核;有利于经营者对于企业的发展做出正确的导向。
(三)提高了核算效率及资金控制能力
实施ERP后再资金控制上可以获得以下优势:
(1)利用ERP系统对资金流动实施动态监控。加强资金使用的全方位风险审核,它可根据合同标的的大小,代理与自营,结算方式的不同、客户资信情况、出口部门类别等设置不等的付款条件分类,进行不同级别的审核,使资金管理进入程序化、标准化、科学化的状态。
(2)把资金管理控制的重点放在资金的收支这两个环节。我们结合ERP财务系统,对业务部门的每一笔收付款进行审核确认。观察其收款是否及时、付款是否必要、占用是否合理、周转是否迅速、金额是否异常、风险是否可控。并关注每个月每个部门所有收付的资金占用情况,及每个合同项下的资金流向做相关动态分析。
(3)对于占用企业资金垫付的合同,采用ERP内部银行设置一定期限,超过期限自动按银行利率计算占用资金的利息;财务部每月出具应收账款账龄分析表,以此作为绩效考核的标准之一。使得业务员能主动积极地去催收货款,加快回笼资金。
(4)有利于集团财务信息标准化。ERP系统支持集团化财务会计核算和财务管理,财务系统基础信息标准统一化(科目、客户、商品等),集团内各账套统一调用基础信息,实现集团财务信息的合并、统计、分析。
四、应用ERP时需要注意的关键点
(一)确保输入数据的准确性
ERP的种种便利之处都是基于基础数据的准确性和完整性。在实施的过程中,对传统手工管理中基础数据的不统一、不完整、不准确的混乱局面加以整顿和控制,整顿的重点就是基础数据的收集、整理、输入、输出等,只有基础数据的准确、可靠,ER
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