- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
、BIM应用实行筹划 (增长内容)(重要运用于廊厅区域)
1BIM组织体系
1.1BIM小组组织架构
本项目成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,其她各科室负责人为成员BIM小组,编制BIM应用筹划。BIM小组组织架构如图11.1-1所示,BIM工作组组长负责BIM小组管理,统一协调BIM各有关方,如:各专业BIM工程师、筹划协调管理部、物资设备部、商务合约部、建设单位、设计单位、BIM征询单位和各分包商等。各专业配备1位纯熟掌握本专业业务、熟悉BIM建模、浏览软件操作人员,构成项目各部门BIM团队,负责有关专业工作。
图11.1-1项目BIM组织架构图
1.2BIM小组各岗位职责
本项目BIM小组重要负责:BIM模型创立、维护,保证设计和深化设计图清晰地形象呈当前模型里,可以更好发现图纸问题并及时解决;可以体现出钢构件组装流程,各种施工工艺等,更好优化施工方案和工作筹划;进行模仿施工,进而优化工程施工进度筹划。同步,定期组织对项目部管理人员培训工作。项目管理团队整体关于BIM工作职责如表11.1-1所示。
表11.1-1项目管理团队BIM工作职责
重要岗位/部门
BIM工作及责任
BIM能力规定
培训频率
项目经理
监督、检查项目执行进展
基本应用
1月/次
BIM小组组长
制定BIM实行方案并监督、组织
基本应用
1月/次
项目副经理
制定BIM培训方案并负责内部培训考核、评审
基本应用
1月/次
测量负责人
采集及复核测量数据,为每周BIM竣工模型提供精确数据基本;运用BIM模型导出测量数据指引现场测量作业
纯熟运用
2周/次
技术管理部
运用BIM模型优化施工方案
纯熟运用
2周/次
深化设计部
运用BIM技术展开各专业深化设计,进行碰撞检测并充分沟通、解决、记录;图纸及变更管理
精通
1周/次
BIM工作室
预算及施工BIM模型建立、维护、共享、管理;各专业协调、配合;提交阶段竣工模型,与各方沟通;建立、维护、每周更新和传送问题解决记录(IRL)
精通
1周/次
施工管理部
运用BIM模型优化资源配备组织
纯熟运用
2周/次
筹划协调部
运用Synchro4D模型进度优化
精通
1周/次
机电安装部
优化机电专业工序穿插及配合
纯熟运用
2周/次
商务合约管理部
拟定预算BIM模型建立原则。运用BIM模型对内、对外商务管控及内部成本控制,三算对比
纯熟运用
2周/次
物资设备管理部
运用BIM模型生成清单,审批、上报精确材料筹划
纯熟运用
2周/次
安全环境管理部
通过BIM可视化展开安全教诲、危险源辨认及防止预控,指定针对性应急办法
基本运用
1月/次
质量管理部
通过BIM进行技术交底,优化检查批划分、验收与交接筹划
纯熟运用
2周/次
综合管理办公室
运用可视化充分理解现场状况
基本应用
1月/次
2价值及目的
2.1实用价值
1模型化价值:体当前所有项目设计成果、施工过程、竣工交付及建筑运维所有通过三维模型表达,全面实现基于模型可视化信息交互。
2数据化价值:体当前通过模型数据关联实现精准记录和计算,实现工程投资精细化管理。
3模仿化价值:体当前运用BIM模仿技术实现工程核心功能模仿、建筑成果前置,以及施工过程、施工工艺有关模仿工作,提高建筑工程品质。
2.2价值体现
1)模型化:
(1)提高图纸会审效率:工程初期运用BIM技术对图纸进行会审纠错,更加直观、便捷、全面,真正实现对图纸错误预控。
(2)协助安装深化设计:施工过程实现运用BIM建立室内外管线模型,并进行三维管线碰撞检查及提交综合管线节点3D图示,精准定位施工冲突部位。应用BIM技术进行三维管线碰撞检查,不但可以彻底消除硬碰撞、软碰撞,优化工程设计,减少在建筑施工阶段也许存在错误损失和返工也许性,并且施工人员可以运用碰撞优化后三维管线方案进行施工模仿,提高施工质量。
(3)为后期运维提供LOD500模型:基于BIM模型文档管理,将文档等通过手工操作和BIM模型中相应部位进行链接,并与三维地理信息系统(3DGIS)联合应用,针对车辆段区域内需要管理各类建筑和设施建立三维GIS系统平台,并建立所需要管理建筑物和设施空间模型和数据信息,为需要监测参数建立传感系统并在平台内呈现,对文档有哪些信誉好的足球投注网站、查阅、定位功能,并且所有操作在基于四维BIM可视化模型界面中,充分提高数据检索直观性,并自动形成完整信息数据库,为业主提供迅速查询定位。最后提供由BIM生成3DGIS成果,并交付运营部门。
2)数据化:
(1)迅速评估变更成本:运用已经搭建完毕数据化模型,直接记录生成重要变更部位材料及工程量,辅助工程管理和工程造价概预算,是变更成本直观可见。
(2)精准物资、成本控制:BIM模型创立
文档评论(0)