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基坑监测施工施工安排

目录

TOC\h\z\u3.1项目管理组织 1

3.2项目管理目标 3

3.1项目管理组织

图3.1-1项目管理组织架构图

八角湾文化旅游中心项目管理人员及职责分工

序号

管理职务

姓名

职称

职责和权限

1

项目经理

周唐

工程师

是施工项目工程质量的第一责任人，对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任：

1）保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及公司的各项质量管理制度在项目的实施中得到贯彻落实；

2）建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行；

3）召集并主持项目部质量专题会议；

4）按规定上报告工程质量事故，并配合开展事故调查和处理。

2

生产经理

王晓伟

工程师

1）严格执行公司各项施工过程质量管理制度；

2）严格按批准的施工方案、技术措施组织施工；

3）参加项目质量例会，对涉及施工过程管理的质量问题监督整改；

4）参与质量事故调查。

3

技术负责

贾恒

助理工程师

对项目的工程质量负技术管理责任：

1）严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范；

2）保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实；

3）保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态；

4）参加项目质量验收工作；

5）参与质量事故调查。

4

安装经理

李尊印

工程师

5

质量工程师

李耀伟

工程师

对工程的质量负监督与确认的责任；

1）熟悉施工图设计文件;

2）接受施工组织设计、施工方案交底，了解技术及管理要求;

3）参加对施工作业班组的技术交底，监督工艺、工序质量要求交底到位;

4）依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督;

5）协助专业工程师实施对工序质量进行过程控制;

6）参加项目各阶段工程质量验收，编制质量验收资料;

7）会同建设方、监理方对检验批质量进行验收;

8）发现工程质量存在隐患或经检查发现质量不合格时，应立即要求停止施工，并立即向项目部分管领导报告;

9）参与项目质量事故的调查和处理;

10）编制质量监督工作日志。

6

土建工程师

王冠群

工程师

对项目工程施工操作质量的直接责任人；

1）严格按施工图设计文件及施工方案组织施工;

2）编制对施工作业班组的技术交底共组织交底，使施工操作人员真正了解，施工方法和工序质量标准;

3）依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量;

4）施工作业前核实所用材料、设备的质量;

5）组织或参与施工现场的试验、检测工作;

6）监督工序、班组交接检验;

7）组织对不合格品的返工;

8）编制本专业施工资料，保证施工资料真实性、可追溯性，并与进度保持同步。

7

物资工程师

杨力瑞

助理工程师

负责队进场资料、设备的质量把关；

1）核对进场材料、设备的规格、型号，保证其符合物资购买合同的要求;

2）核对进场材料、设备的质量证明资料的真实性、完整性;

3）参与进场材料、设备的开箱验收、并填写相关记录。

8

试验工程师

景阳

助理工程师

对应送第三方的检（试）验工作的真实、有效的负责；

1）严格按有关检(试)验方案取样，保证试件的代表批量符合规范的规定;

2）保证项目部试验设备、设施符合有关规范的规定

3）保证各类送检试件交由具有相应资质的检测机构检验;

4）完整、准确填写试件送检单，保证试验结果具有可追溯性

9

测量工程师

崔志刚

助理工程师

对施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责；

1）使用合格的测量设备进行各项测量作业;

2）严格按批准的测量方案操作;

3）真实记录测量成果。

3.2项目管理目标

项目管理目标名称

目标值

项目施工成本

执行合同约定条款

工期

1095日历天

质量目标

合格

安全目标

山东省建筑施工安全文明标准化工地

环保施工、CI目标

符合中建八局环境管理、CI要求