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培训费用管理制度范文

培训费用管理制度

一、总则

培训是企业提高员工素质，增强企业发展竞争力的重要手段，

也是员工个人职业发展的重要途径。为了规范培训费用的使用

和管理，确保资金的合理利用，提高培训投入的效果，制定本

制度。

二、费用预算

1.培训费用的预算应根据企业的发展策略和人才需求确定，由

培训部门提出并报经公司领导批准。

2.培训费用预算包括培训师资费、培训材料费、培训设备费、

差旅费、住宿费、餐饮费等项目。

3.培训费用的预算应考虑培训的内容、规模、时长、地点等因

素，确保合理性和可行性。

三、费用报销

1.员工参加培训的费用报销由培训部门负责审核，报销申请需

要提交培训合同、发票、培训证书等相关文件。费用报销周期

为报销申请提交后15个工作日内结算。

2.员工参加培训的交通费、住宿费、餐饮费，按照公司规定的

标准进行报销。超出标准费用的部分需由员工自行承担。

3.培训费用的报销应遵循真实、合理、合规的原则，不得有虚

假、浪费等行为。

4.培训费用的报销应按照个人所得税法规定缴纳所得税，由财

务部门代扣代缴。

四、费用审批

1.培训费用的审批权属于公司高层领导。培训费用超过预算的

需要经过公司领导的批准方可报销。

2.培训费用的审批程序为：员工填写培训申请表，经上级审批

签字同意后，提交培训部门进行审核和报销。

3.培训部门应加强对培训费用的监控和管理，确保费用的合理

使用，发现超出预算的费用应及时报告上级领导。

五、费用管理

1.培训部门应建立完善的培训费用管理制度，明确各项费用的

预算、报销和审批程序，并定期进行培训费用的统计和分析。

2.培训部门应加强对培训供应商的管理，选择有资质、有经验、

价格合理的供应商进行合作，确保培训质量和费用的合理性。

3.培训部门应建立培训费用使用的档案和台账，做好费用的跟

踪和管理，及时报告费用的使用情况和效果。

六、罚则

1.对于恶意浪费、虚假报销培训费用的行为，一经查实，将按

照公司纪律处分条例给予相应的惩罚，情节严重的将追究法律

责任。

2.对于未按规定程序审批、报销培训费用的人员，应给予相应

的纪律处分，情节严重的将追究责任。

3.对于违反培训费用管理制度的行为，应进行纠正，并记录在

个人档案中。

七、附则

1.本制度自颁布之日起执行，有关解释权归公司所有。

2.培训部门应将本制度向全体员工进行宣贯，确保执行的效果

和效力。

3.本制度的修改和解释由公司领导决定，并报经公司董事会批

准后执行。

以上为《培训费用管理制度》，请各部门严格按照制度执行，

确保培训费用的合理使用和管理，提高全员培训效果和企业竞

争力。