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XXX公司

安全文化建设示范企业创建活动

实施方案

2020年三月

XXX公司

创建“北京市安全文化建设示范企业”实施方案

安全文化是在组织长期生产和实践活动中逐渐形成的，根植于企业中各个层次所有员工思想和行动中的，并被广大员工接受的安全价值观、信念、行为准则的复合体，体现在全体管理者和员工日常生产行为和相关社会活动中的安全行为习惯。

通过安全文化建设，能让XXX公司梳理出符合企业自身特点和行业特点的安全思想体系，进一步完善安全管理制度，建立良好的决策层、管理层、员工层等三个层次的安全行为准则，帮助全体员工掌握安全知识和安全技能，增强安全意识，形成上下同欲、知行合一的安全文化理念，使企业的安全文化氛围向更高阶段发展，推动公司健康和谐发展。

一、目标

1、提高全员的安全意识和安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。

2、总结提炼形成公司的安全文化理念，得到广大员工普遍认同并自觉执行；

3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合，创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化特色，规范改进员工安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高；

4、通过推进安全文化建设，充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。

二、实施范围

XXX公司所属各厂区的全部人员、生产部门、设备、设施、作业岗位和场所。

三、实施依据

1、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发[2011]40号）

2、《国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》（安监总政法〔2010〕5号）

3、《安全文化建设“十二五”规划》（安监总政法〔2011〕172号）

4、《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》（京安监发〔2011〕24号）

5、《企业安全文化建设导则》（AQ／T9004-2008）和《北京市安全文化建设示范企业评定标准》

四、组织机构

（一）领导小组：

公司成立创建“安全文化建设示范企业”领导小组。

组长：

副组长：

组员：

领导小组职能：统一领导安全文化建设各项工作，确定创建工作目标和实施方案，对责任单位进行考核等。

（二）推进办公室:

公司成立创建“安全文化建设示范企业”推进办公室。

主任：

成员：

推进办公室职能：负责落实“安全文化建设示范企业”领导小组决策部署，落实各项具体工作；负责指导各部门、各水厂安全文化建设的具体实施，对安全文化建设情况进行信息收集、组织协调等。

（1）负责征集和提炼公司安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标；

（2）确定安全文化体系建立的模式和推行办法；制定推行安全文化体系考核管理办法；

（3）组织安全文化理念和体系建设培训；宣传安全文化理念、指导安全文化体系建设。

（三）公司各分厂

职责：各分厂以班组建设为基础，把推进安全文化建设的具体措施融入班组安全管理活动中，加强基础工作的落实，切实把安全文化融入各项管理工作中。

五、具体安排

（一）构建安全文化理念体系

安全文化理念是人们关于企业安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识，是企业安全文化的核心和灵魂，是建设企业安全文化的基础。它主要包括安全的价值观、发展观、管理观、责任观、执行观、道德观等内容。具体措施：

1、提炼企业安全文化理念。要结合行业特点、实际、岗位状况以及本企业的文化传统，提炼出富有特色、内涵深刻、易于记忆、便于理解的，为员工所认同的安全文化理念并形成体系；

2、宣贯安全文化理念体系

将安全理念梳理优化并详细释义；组织编印《XXX公司安全文化手册》。规范和丰富安全理念的深刻内涵，解读和宣传安全理念的深层含义，开展多种形式的安全文化活动，通过企业板报、电视、刊物、网络等多种传媒以及举办培训班、研讨会等多种方法，将企业安全文化理念贯输并根植于全体员工；指导员工形成共同的安全价值取向，不断营造安全文化渗透、感染、引导的浓厚氛围。

3、建设安全文化阵地。将阵地建设延伸至各基层单位、工作岗位。通过安全文化展示墙、水务课堂、班组活动等不同形式，大力宣传安全文化，有效提升全员的安全意识。

3、有效发挥宣传媒体的教育功能。利用公司内刊、公司网站等定期进行安全理念宣传和文化渗透，要将安全文化理念让员工处处能看见，时时有提醒，外化于形，固化于心，使安全理念深入人心，在潜移默化中提升员工安全意识，寓于各项工作之中，成为企业员工的自觉行动。

4、丰富安全宣传教育形式。深入组织开展征集安全警言警句、观看安全录像、安全知识竞赛等宣传教育活动，扎实推进安全文化进基层，营造浓厚的安全文化氛围。

（二）构建安全文化制度体系，把安全文化融入生产经营管理全过程