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1
目录
1.投标货物(工程或服务)介绍,项目建设(服务)方案 2
1.1.建设工期承诺及计划服务方案 2
1.1.1.建设工期计划 2
1.1.2.项目阶段划分 2
1.2.实施方案 6
1.2.1.项目整体实施方案 6
1.2.2.安装及调试方案 23
1.2.3.验收方案 63
1.3.文明安全施工方案 67
1.3.1.方案编制依据 67
1.3.2.文明施工方案 67
1.3.3.安全施工方案 70
1.4.运维方案 73
1.4.1.运维人员组织架构 73
1.4.2.运维工作计划 74
1.5.故障处理方案 80
1.5.1.故障处理预案 80
1.5.2.故障处理时限 85
1.6.服务体系方案 87
1.6.1.投标单位服务体系 87
1.7.响应时间方案 89
1.7.1.故障响应时间 89
1.7.2.故障响应报修单 89
1.8.服务响应保障方案 91
1.8.1.服务响应保障管理控制 91
1.8.2.专线链路平台管理服务响应保障 92
2
1.投标货物(工程或服务)介绍,项目建设(服务)方案
1.1.建设工期承诺及计划服务方案
1.1.1.建设工期计划
施工总进度计划表
工程名称:A包:专线链路
施工单位:
序号
工作内容
天数
开始时间
完成时间
2
4
6
8
10
1
施工准备、点位勘测
2
2022.2.20
2022.2.22
2
施工A组线缆布放
2
2022.2.20
2022.2.22
3
施工B组线缆布放
2
2022.2.20
2022.2.22
4
施工C组线缆布放
2
2022.2.20
2022.2.22
5
施工D组线缆布放
2
2022.2.20
2022.2.22
6
施工A组设备安装/调试
4
2022.2.22
2022.2.26
7
施工B组设备安装/调试
4
2022.2.22
2022.2.26
8
施工C组设备安装/调试
4
2022.2.22
2022.2.26
9
施工D组设备安装/调试
4
2022.2.22
2022.2.26
10
系统联调及系统试运行
2
2022.2.26
2022.2.28
11
竣工验收
2
2022.2.28
2022.3.2
1.1.2.项目阶段划分
如下图所示:
3
项目阶段划分
项目开始项目准备项目实施项目验收售后服务
■签订合同
■货物定购
■深入调查用户环境
■制定详细管理计划
■项目实施方索确定
■人员培训
■安装场地准备验收
■设备交货验收
■模拟试验测试
■设备安装调试
■网络系统联调
■应用系统运行
■项目文档整理
■技术维护培训
■项目测试验收
■项目文档提交
■技术支持
■现场维护
■例行检查
■坏件更换
■软件升级
■技术交流
项目共分为项目开始、准备、实施、验收、售后服务等五个阶段,因该项目A包交管专线链路所辖点位都保留有我公司专线链路资源,所以开始和准备两个
阶段我公司已经完全具备,具体实施方案见后附方案。
1.1.2.1.项目开始
在此阶段,甲方同我公司就链路地点进行确认,商讨合同有关条款,并签订项目合同。产生相关文档如下:《合同文本》、《合同评审报告》、《项目技术方案》。合同签订后,我公司将开始进行设备的采购,在货物的定购过程中,我公司物流
采购中心将随时关注货物的动向,保证设备按时到货。
1.1.2.2.项目准备
项目准备主要任务包括深入调查、了解项目情况、确定项目组及相关职责、确定工程进度、双方有关项目协商事项、确定实施方案、组织招标人技术人员进行相关培训、设备安装场地准备及验收等工作。其中我公司将结合项目的具体需求,进行详细的实施方案的拟定,经双方进行讨论并确认,以作为项目实施过程的技术指引。实施方案中将包括:设备硬件的调配及命名规则、IP地址规划和
管理、制定路由策略、业务开展、网络设备管理、网络安全控制等关键技术应用。
4
在此过程中,需要用户提供相关信息:如具体安装位置、光纤链路连接图及相关说明。同时,我公司组织参与本项目的
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