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;;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;;;组培苗工厂化生产;(三)生产计划制定需考虑的问题;(四)生产计划的安排;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;(五)生产计划的实施;控制存架增殖总瓶数;过多:造成增殖材料积压,超过最佳转接继代时期,严重降低出瓶苗质量和过渡苗成活率,也使留用的繁殖苗生长势减弱、增殖倍率下降等。;组培苗工厂化生产;组培苗工厂化生产;;;(一)成本核算
组培苗木工厂化生产是商业行为,只有生产出质优价廉的试管苗,才能在市场竞争中取胜,才能获得较好的经济效益。因此,必须进行生产成本的核算。;组培苗工厂化生产;表6-4年产100万株试管苗的组培室内成本核算表;表6-5试管繁殖成本一览表;(二)提高组培经济效益的措施;1.降低生产成本的措施
(1)降低污染率,适当提高繁殖系数和继代次数,提高生根率和移栽成活率。
(2)提高接种人员的操作水平和生产效率,减少劳务开支。
(3)减少设备投资,正确使用仪器设备,延长使用寿命,减少维修费支出。;(4)最大限度降低能耗,充分利用培养室空间。
(5)实施简化组培,做到简化组培程序,节约生产材料,方便操作,提高移栽成活率。
(6)适度规模生产,提高利润。
(7)加强横向联合,组培种类多样化。;2.增加收益措施
(1)培养珍稀、名特优植物和脱毒种苗,抢占市场。
(2)培养有自主产权的组培苗,采取品牌经营策略。
(3)销售筛盘苗或营养钵苗。
(4)利用驯化成活后的组培苗分株、扦插增殖苗木。
(5)种苗销售与药用成分提取并举。;;;一、组培企业机构设置与岗位职责;
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