饲料供货实施方案与营销方案.doc

饲料供货实施方案

背景介绍饲料是畜禽养殖中不可或缺的重要物资，其质量直接关系到养殖业的发展和养殖效益。为了确保饲料供货的顺畅和质量，制定一套科学合理的饲料供货实施方案势在必行。

供货对象本实施方案主要针对养殖场、养殖基地等饲料需求单位，确保它们能够获得优质、稳定的饲料供应。

三、供货方式

1.确定供货渠道通过与有资质、信誉良好的饲料生产企业建立长期合作关系，确保供货渠道的畅通和可靠性。

2.确定供货周期根据养殖单位的需求量和养殖季节特点，制定合理的供货周期，保证饲料能够及时到达并满足需求。

四、供货管理

1.供货计划制定每月的饲料供货计划，根据养殖规模和季节性需求，合理安排

供货时间和数量，避免因供货不足或过剩而影响养殖效益。

2.供货监控建立供货监控机制，定期对供货情况进行跟踪和检查，及时发现和解决供货中可能出现的问题，确保供货质量和数量的稳定性。

五、供货质量

1.严格把关对供货的饲料进行严格把关，确保其符合国家相关质量标准和安全要求，杜绝劣质饲料的流入。

2.抽检制度建立饲料抽检制度，对供货的饲料进行抽样检测，确保其质量和安全性，保障养殖业的健康发展。

六、供货服务

1.售后服务与饲料供应商签订合同，明确供货商的售后服务承诺，确保在供货过程中能够及时解决可能出现的问题。

2.信息反馈建立供货信息反馈机制，及时收集养殖单位对供货情况的反馈意见和建议，为完善供货服务提供参考和依据。

七、总结

饲料供货实施方案的制定和执行，对于养殖业的健康发展和效益提升具有重要意义。通过科学合理的供货方式、管理、质量把控和服务，能够保障养殖单位的饲料需求得到及时满足，并提升养殖业的竞争力和持续发展能力。

猪类饲料营销策划方案

XX饲料有限公司的

SWOT分析SWOT分析法又称态势分析法，SWOT四个英文字母分别代表优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。

公司饲料营销的优势分析

1、自主研发性强本公司产品主要以自主研发为主，不像其他合资企业那么容易出先对外企业的依赖。企业一旦形成自己的核心技术和相应的产品研发能力，那么就能够在市场上造出自己的品牌，获得消费者的任何。这对于企业的后续发展和市场竞争力的增强具有相当的意义。

本企业现正在规划规划新的研发机构，2025年计划引进高素质人才10名。在研发费用方面，财务预算从销售收入中提成15%作为产品研发的专项资金。2025预计销售收入5000万元，那么用于产品的研发费用将达到750万元。

公司规模大、适应市场的灵活性强（1）能够很快的根据市场的需求研发新产品，调整产品结构。（2）在价格调整方面能够采取更灵活的价格策略。新产品的推广不受同类产品的影响，因为有不同的的重量，所以在价格方面自主性较强，可以在不影响销售的情况下借助一些优惠活动，吸引经销商的订货。

3、地区性作用很大XX饲料有限公司位于城市西侧，交通便利，区位优势明显，产

品主要销往苏、鲁、豫、皖等四个省份。

公司饲料营销的劣势分析

1、品牌效应差

本公司的产品在市

场上的知名度低，与知名品牌相比，本企业产品的社会和消费者的认知度比较差，

产品品牌的形成需要一个较长的过程，这必然对产品乃至企业的竞争力会产生不

利影响。

2、客源狭小，开发新市场的能力较弱

本公司的经销商主要集

中在江苏、山东、安徽、河南等地区，此外；开拓新市场的经验不足，不能像正

大集团、四川新希望集团、山东六和饲料具有庞大的市场较多的经销商户。

3、市场竞争激烈饲料行业是竞争最为激烈的行业之一，而XX的竞争主要分

为两个方面：(1)江苏地区知名度较高的饲料厂，例如：徐州正大，连云港正大。

江苏新开的规模较大的饲料厂，例如徐州骆驼饲料、徐州康达饲料、徐州大千饲料等等。

公司饲料营销的机会分析

有一批高素质的畜牧医师，随时提供优质的服务XX已建立和完善的售前售中售后服务。公司以数十名高级畜牧医师为技术骨干，组建了畜、禽、鱼三个专业化的技术服务队伍，常年奔波于鸡场、鱼塘，免费为养殖户举办技术讲座、开展畜禽疾病防治，无偿发放养殖技术资料，为广大养殖户解决了后顾之忧，赢得了广大用户的信任和好评。

强化科技创新为加大科技创新力度，公司积极与省内外大专院校、科研院合作，将南京农业大学、安徽农业大学等作为公司的科研后盾和人才基地，又将公司作为他们的教学实践基地，互相配合，互相促进。而随着经济技术日益全球化，面对风起云涌的科技浪潮，XX加快与各高校、科研院所合作步伐的同时，并以战略性思想，将科技眼光放眼世界，广泛开展科技交流。在欧美、中东、东南9亚等地区