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学校教科研工作总结-科研是兴校之本我们__小学是一所诞生

在县城开发区才八年年轻学校。几年来我校教育科研确实有

了长足进步:科研意识不断增强,科研队伍日益扩大,科研网

络日臻完善,研究领域继续拓宽,科研管理日趋规范,研究水平

不断提高。通过教育科学研究活动,提高了教师队伍素质,促进

了教育教学质量全面提高。一、日常工作——实在有效(一)领

导重视是搞好学校教育科研工作有力保证。事实证明,教育科

研如果得不到领导支持是很难开展。且不说开展科研需要一

定经费支持,如果领导整天用考分来压学生,用升学率来评老

师,教育科研就难以开展起来。我校校长有超前教改意识,他

说:“通过教育科研实践,有助于学校在更广阔视野中逐步

形成自己办学理念和办学特色;同时也有效地提高了教师基

本素质,教师搞教科研,既能广泛地了解各方面信息,活跃他

们思维,提升原有经验,又能提高分:请记住我站域名析问题、

解决问题能力。所以学校教育科研能达到兴教、兴校、兴师

作用。为此,学校教育科研工作始终摆在了学校发展先导位置,

作为学校工作重要组成部分,纳入学校发展规划和学校每学

年每学期工作计划。字族文识字教学法和现代小学数学两项教改

活动作为创学校特色的拳头产品,因为有大量人力、物力和财力

的投入,才能顺利展。校领导不仅重视教育科研工作,而且带

头参加教育科研、承担课题研究任务,力争使自己成为领导科研

工作的内行。常关明校长主持的字族文识字教学法的研究红红火

火,经过整六年两轮的实验研究,已经圆满结题,其成果继续在

校推广;该校长还主持了《加强在校学生道德教育的实践与研究》

的课题研究,经过两年零三个月的实践圆满结题,并获20__年市

级科研成果三等奖;顾月良校长上任后接任了《小学生学习方法研

究》的课题组长,该课题成果于20__年获市科研成果二等奖。由

校长顾月良、书记常关明承担的《学校教育双主体策略研究》课题

于20__年9月被嘉兴市教科规划领导小组立为重点课题,现在已

完成了研究任务;常关明书记为课题组长的《漫画特色教育研究》

于20__年2月又被立为省级规划课题,现正在实施之中。领导的

率先垂范使学校科研氛围日益浓厚。在学校经费十分紧张的情况

下,对于展教科研工作所需的财力、物力,学校领导给予有力

的支持。如教科研活动中的外出学习,请人辅导,课题研究津贴、

奖金,购置电脑等办公设施,购买图书征订刊物,编辑资料等等

都有保障,学校还常年聘请原县教科所常务副所长高锡琪老师担

任学校科研工作的顾问,为学校科研再上台阶出谋划策,效果良

好。(二)抓好过程管理是搞好学校教科研活动的中心工作。管理

出效益,管理出质量。教育科研工作必须有一套科学的管理制度,

建立一个强有力的“管理场”,使所需管理的项目(包括人员、课

题、时间、信息等)一进入这个“场”,就能运转自如,“低耗高

效”,为此,我们重了以下工作。1、组织制度管理构建教育科

研组织,形成教育科研网络,有利于科研工作有条不紊地开展。

我校早在19XX年就建立了校教科组,确定了学校教导处一名副主

任专职负责教科研工作,随后又成立了教育学会小组,由教导处

主任任组长。学校由党支部书记分管教科研工作。学校的科研工

作在校长室的领导与党支部书记的分管下,以校教科组为龙头,

以教育学会会员为中坚,各教研组长、科室负责人密切配合,教

师人人参与。特别是学校分管领导、校教科组人员三天二头在研

究或指导教师工作,使我校的教科研工作始终在规范运作。课题

的确定常以校总课题为统帅,围绕总课题申报各级各类子课题,

在子课题研究一段时间的基础上,选择应用性强、紧密结合教育

教学中迫切需要解决的课题向上一级科研机构申报,形成网络型

课题。如此操作,使学校科研工作的整体性与个体性研究互相结

合,互相渗透,并便于指导,提高效益。就科研工作制度而言,

我们也是十分严肃地对待的。本校从19XX年起开始制订有关教科

研工作的规章制度,并逐年修订、补充、完善一系列的规范管理。

现在已形成完整的一套符合学校实际、行之有效的《__小学教育科

学研究工作管理规范》(见附件1)。内含:教科室工作职责;教

育科学研究课题管理条例,其中包括了课题申报、论证、立项、

实施、结题、考核、评奖等一系列细则;教科研学习制度;课题组

长职责;课题组教科研活动实施要求等,这些管理规范确保了我

校科研工作学年、学期工作

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