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企业安全文化建设论文

摘要：搞好企业安全文化建设对于企业的持续发展有深远意义。对于企业来说，怎样通过安全文化建设使企业能够形成安全发展、可持续发展的形势，建立和谐企业，是企业领导人思考和关注的重点。

关键词：安全文化；安全文化建设；方法；思路

安全文化是一种精神产物，是随着安全生产活动不断发展而产生的一种产品，是对安全管理的进一步提升。安全文化不仅仅能够保证人员的健康和安全，还对于企业实现可持续发展有重要作用。安全文化对于企业的意义不容忽视，它不仅有助于人的价值的实现，还代表着企业安全的形象，并且可以团结员工、建立企业安全形象。企业安全文化建设是安全文化在实际企业中的应用。企业的安全文化建设在企业的运营发展过程中不可缺少而且意义重大，不但可以推动先进企业文化建设的发展，而且能够提高企业的管理水平，有助于企业的全方面发展。

一、企业安全文化建设方法

1.提升企业决策者对安全生产的重视。在一个企业当中，决策者对于安全生产重视与否将会对企业的安全生产工作有很大的影响。对于大多数决策者来说，盈利才是企业经营的主要目的，企业决策者往往会为了争取自身获得利益的最大化而放松安全生产的监督，甚至忽略其重要性。所以在企业中往往会有对安全生产重视不够的问题。企业决策者的行为将会对企业的安全产生工作产生直接影响，与此同时，决策者的行为也可以改变企业内部的安全气氛，有助于提高员工的思想，从而提高企业整体对安全生产的重视。

2.提升企业管理人员对安全生产的重视。企业的管理层对企业的安全生产工作进行整体控制、宏观掌握，而且，在实际工作中还有着重要作用，比如指导引领、监督管理、宣传等。就管理部门的职责和工作而言，企业中的安全管理部门和一般的管理部门是不同的。企业的安全生产管理部门是负责管理安全生产的日常工作，主要是负责企业的安全生产管理制度的建立与实施、完善企业的安全生产管理体系。除此之外，安全管理部门应该在安全生产工作中保持积极主动的工作态度，勇于承担任务，并展示自己的不断进步，增进与其他部门的交流与帮助，力争使更多的人员加入到安全生产工作中来，避免其他部门对他们参与安全生产工作有片面认识，进而导致对安全生产工作不上心。

3.提升企业执行人员对安全生产的重视。想要提高企业自身的安全文化程度，除了需要决策者和管理人员对安全生产的重视之外，还需要企业中执行人员的重视与关注。为了提高企业执行人员对安全生产工作的重视，除了实行奖惩措施之外，更重要的是提高思想认识，可以转变观点，对安全生产有正确认识，进而改变行为。作为企业的执行人员，应该掌握一定的安全生产内容，弄清楚在产生过程中可能出现的危险、危险出现的原因，怎样应对危险，及怎样进行应急处理等等。

二、企业安全文化建设思路

1.关注安全理念的指导意义。安全文化同饮食文化等其他文化一样，具有很强的文化感染力和影响力，人们可以感受了解这种文化的魅力，并逐渐地对安全文化产生认知和认同，并加入到其中。所以，应该建立企业安全生产责任体系和相关规章制度，使安全生产的理念深入到员工内心，并得到大家的认可与接收。只有确保心态安全，才能追求行为上的安全，才可以保障安全制度的顺利实施。

2.成立安全文化专门机构。对于企业的安全文化建设应该在企业内部成立专门的安全文化建设机构，由企业的负责人来指导机构的整体运营，机构有具体的人员分管不同工作，而且在机构中成立安全文化建设办公室，隶属于企业的安全管理部门，由企业的安全管理部门相关负责人来担任安全文化建设办公室的负责人，成立的安全文化建设办公室主要负责企业关于安全生产的日常事务。

3.明确企业的安全生产目标。在实际运营中，企业通常都会制定出符合自身企业发展的目标，在制定发展目标时也要明确自身的安全生产目标。所制定的安全生产目标要具有符合企业自身的特点，有针对性，与企业的实际情况相符合。通过企业的安全生产目标进一步确定企业安全文化建设的发展方向和目标，落实总的指导方针。

三、结语

搞好企业安全文化建设对于企业的持续发展有深远意义。对于企业来说，怎样通过安全文化建设使企业能够形成安全发展、可持续发展的形势，建立和谐企业，是企业领导人思考和关注的重点。但是，企业安全文化建设是长期的目标，要紧随时代的步伐，不断开拓创新，丰富安全文化建设的内容，这样才能保证安全文化建设保持生命力。

参考文献：

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