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电力企业班组安全文化建设

本文简要介绍了电力企业班组安全文化的基本概念，论述电力企业班组安全文化建设的意义，并提出相应的建设策略，如树立安全文化理念，加大安全文化知识教育力度，加强班组违章自检自查，构建安全文化评审反馈机制等，旨在完善电力企业班组安全文化建设，促进电力企业的快速发展。

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企業是组织安全生产活动的主体，而班组则是企业实现安全生产的前沿阵地。加强电力企业班组安全文化建设，有助于增强班组成员的责任意识与安全防范意识，建立健全的班组安全制度，形成良好的工作氛围，以促进电力企业的稳步前行。

1电力企业班组安全文化的基本概念

电力企业班组安全文化是指电力企业在开展安全生产活动的过程中，为避免员工在技术操作中发生安全事故，经过长时间的理论沉淀与实践积累，形成的与市场经济体制相协调的一整套管理理念。

2电力企业班组安全文化建设的意义

安全生产是电力企业的第一要义。为实现安全生产，电力企业必须采取一系列切实可行的措施。在此过程中，班组安全文化建设显得尤为重要。加强班组安全文化建设，能够深化全体员工的责任意识与安全防范意识，对日常工作中可能存在的安全隐患给予高度重视，维系生产活动的良好运转。再者，加强班组安全文化建设，还可以有效改善电力企业各部门员工的险情预警判断能力与处理能力。在班组安全文化建设中，不单单要让员工意识到潜在安全隐患的危害性，还需加大对全体员工在安全防护方面的培训力度，做到防患于未然，这样才能扩展电力企业的经济效益增长空间，加快电力企业的前进步伐。

3加强电力企业班组安全文化建设的具体策略

3.1增强安全文化意识，树立安全生产理念

电力企业要保证全体员工都能遵守安全规章制度，培养员工的自律意识，提高员工的自我管理能力，加强班组的安全文化建设。纵观电力企业班组安全管理工作开展现状，尽管现有的规章制度多种多样，但是，班组员工完全处于被动服从状态，缺乏主动性。一旦出现突发性安全问题，人员没有自主意识和主张，如班组工作中出现违章违规行为，则其既不知道如何制止，也不能提出合理的应对措施。归根究底，这些问题都是由于班组缺乏安全文化意识造成的。

在基层班组工作进程中，树立以人为本的安全管理理念显得尤为重要。只有坚持不懈的学习，才能不断增强班组成员的责任意识与安全防范意识，改善班组成员的技能水平，强化班组成员的文化修养，进而将安全意识转化到行为层面上。

3.2加强班组安全制度建设

加强班组安全制度建设，是提高班组安全管理水平的必要前提。班组领导应加大对班组安全制度建设的重视力度，具体策略如下所述：

其一，通过加强班组安全制度建设，充分调动班组成员的工作积极性。将安全管理层面的一票否决制和绩效考核相挂钩，将制度的刚性力量和人性化的管理手段相结合，维系安全文化建设工作的良好运转。

其二，各班组长要给予班组成员政治层面的关怀，生活层面的关爱以及工作方面的指导。建立班组长效培训教育机制，激发班组成员的主观能动性。且开展优秀班组长评选活动，对阶段性工作表现突出的班组长给予适当的物质奖励和精神嘉奖。由此，形成良好的内部竞争氛围。各部门主管领导可不定期深入基层，组织召开管理人员安全培训会议。

其三，建立班前安全承诺制度、安全宣誓制度，以及现场班会制度。各班组长需带领班组成员，全面分析安全生产情况，不断完善生产措施，积累丰富的实践生产经验。

3.3加大安全文化知识教育投入力度

为让电力企业内部班组积极做好安全生产工作，必须定期组织各班组开展安全文化知识教育活动。安全文化知识教育活动形式是多种多样的，如安全生产知识竞赛。以竞赛的方式，加大各班组对安全生产工作的重视程度。在安全知识竞赛过程中，确保班组成员能够深切感受到良好的班组织氛围，深化其对安全生产知识的记忆。在知识抢答过程中，可利用线上与线下相配合的方式，一方面，促进班组成员间的沟通交流，另一方面，充分调动班组成员参与互动的积极性。在安全问题的回答过程中，企业可将回答过程与结果记录下来，作为员工个人绩效考核的参考标准，加大班组成员对互动答题的重视。此外，也可邀请实践经验丰富的教师全程参与企业的班组安全教育活动，以增强班组成员的安全防范意识，提高其自我管理能力。

3.4促使员工养成良好的安全生产习惯

电力企业需将安全生产意识，安全制度建设落实到班组工作中。人们在长期的生产生活中会形成心理意识与行为习惯，如能省则省、从众心理，侥幸心理等。如果这些不良的思想观念在生产工作中占据上风，则必定会出现违章违规行为，甚至引发安全事故。针对此，各班组要通过加强安全文化建设，引导员工深化对安全理念的认知，进一步明确行为准则，养成良好的生产生活习惯。让各班组安全理念、安全意识与工作流程保持一致，促使班组成员在不知不觉间履行规章制度，形成习惯，进而不断提高工作效率。

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