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酒店经理述职报告PPTPROFESSIONALGENERATIONGRADUATIONREPORTPOWERPOINTTEMPLATE汇报人:xxx工作部门:xxx
前言?TheLatestWorkOverview20xx年在所领导亲切关怀下,在经理的正确领导下,在餐饮部全体干部员工的大力支持下,我认真履行岗位职责,协助部门经理同全体员工一道,端正态度、克服困难、扎实工作,顺利完成了各项工作任务。作为餐饮部副经理,任职工作情况,给大家做汇报,请大家给予评议。
目录页CONTENTSPAGE010203工作岗位情况工作中存在的主要问题与不足任职想法
01工作岗位情况添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字
01在酒店经营方面?TheLatestWorkOverview1、经营收入方面,201X年度经营收入1240万元,超额完成20XX年度800的目标任务;超出201X年经营收入440万元。
01在内部管理方面的好与坏:?TheLatestWorkOverview由于经营当中存在沟通上的问题,绩效的真正功效只发挥了一部分编辑标题团队的战斗力相对较薄弱,所以绩效考核未能发挥的淋漓尽致编辑标题通过强化思想管理,基层管理人员对考核能够量化及评价部门工作质量方面得到了改善编辑标题基层管理人员对考核能够量化及评价部门工作质量方面得到了改善,促使管理层关注业绩。编辑标题
01工作岗位情况?TheLatestWorkOvervie失败中总结教训,不断完善宾馆制度,制定细化工作流程;但是现在始终存在着经营与管理上的不足,在2014年我将对其进行彻底整治。由于我们各阶层员工精心准备和现场跟踪,未出现重大服务质量事故,尤其在接待高标准会议工作中受到客人表扬和认可。在未央湖地区获得最佳环境单位。由于我们自身管理团队的“战斗力”有限,在新的一年里,我将为此加强协作、努力学习和提高,并竭力为酒店努力奋斗”。201X年酒店先后接待了五一、十一旅游旺季接待、外宾客人、陕科大会议及各种培训会议会等,创建店以来最高规格,全年接待量最多的一年,全年承接大小会议54多余次;大型婚宴15余次。Addyourtitlehere
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02工作中存在的主要问题与不足添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字
02酒店经营管理方面?TheLatestWorkOverview酒店人力资源的匮乏,经营部门人手短缺,经导致管理员顶岗,管理工作放松跟进,日常服务细节问题经常出现问题。03由于我们各阶层员工精心准备和现场跟踪,未出现重大服务质量事故,尤其在接待高标准会议工作中受到客人表扬和认可。04由于酒店在201X年正式接手投向市场,初期经营成本大,对酒店净利润指标而言就出现不尽人意的地方,酒店的成本控制也是今后工作的重点。01酒店各部门一线员工的流动性相比较大,优秀员工及外地人才引进难,受酒店体制所限,减员增效和制定一套行之有效的、合理的薪资制度是当务之急。02
02酒店经营管理方面?TheLatestWorkOverview点击文本框即可进行编辑输入相关内容点击文本框即可进行编辑输入相关内容编辑标题点击文本框即可进行编辑输入相关内容点击文本框即可进行编辑输入相关内容编辑标题点击文本框即可进行编辑输入相关内容点击文本框即可进行编辑输入相关内容编辑标题点击文本框即可进行编辑输入相关内容点击文本框即可进行编
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