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施工工期及进度保证措施

一、工程进度计划

根据本工程特点，结合我公司承接类似工程施工经验，确保在

所报工期内优质地完成施工任务。

二、保证工期的主要技术组织措施

为确保工程按合同工期顺利完工，特制定以下措施确保工期按

期完工。

1、我公司为该工程组成一个施工管理经验丰富、组织管理能力强，

结构形式合理的项目经理部。配备一批优秀的管理人员、技术业务

骨干，组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集型的施工队

伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目部将

优先予以保证。

2、道路灰土采用灰土拌和机拌和平地机平整，部分灰土场外拌和；

既确保质量、速度快，又提高工效、保证工期。

3、项目部将严格按照施工速度网络计划组织施工，重点抓关键线

路，合理调配人、材、物，对特殊地段做到早打算、早动手、巧安

排、快施工，保证施工按整体施工顺序正常运行。

4、认真做好施工前施工中各阶段施工准备工作，优化施工方案实行

动态管理。

1）做好施工前技术准备工作：现场交桩、技术交底、图纸会审、会

纪纪要、变更（补充）设计、技术规范。

2)做好物资供应后勤工作：原材料、半成品、机械设备、检测仪器

设备、搭建临时设施。

3）筹措必要的开工资金。

4)对现场应具备的三通一平、拆迁遗留问题及时解决，用电线路架

设，施工用水、电来源等及早准备安装。

5)施工中采取流水作业，组织有节奏、均衡、连续的施工，同时根

据不同实际情况优化完善各项施工方法，以加快施工进度。

5、以质量保进度，施工中严格按规范标准进行，减少因质量问题返

工造成的工期。

6、项目部每天应对各施工班组完成施工进度情况进行评定，对没有

按进度完成任务的施工班组找出原因及时制定纠正措施和办法，及

时调动人员、机械、设备、加快进度迎头赶上。

7、积极与其他施工队伍搞好关系，以取得社会各界的广泛支持，减

少外界对施工的干扰。

8、工程中标之日便开始安排工程所需各种边石、盖板的预制生产。

9、根据实际工期情况可以调整施工顺序，在水泥稳定碎石养护期间

提前安排侧石的施工。

10、从电源、周转材料等方面备足，杜绝由此产生的停工现象。从

资源上、设备方面、组织方面、措施上搞好施工，避免或减少造成

的时间损失。

11、施工跨越农忙季节，因为项目部要与施工队签定家忙时期劳务

保证合同，确保特殊时期的劳力充足，同时可给予留在工地的施工

人员一定的经济补助。必要时还可组织公司职工到工地参加义务劳

动。

三、确保节假日正常施工的组织措施

1、在选择专业劳务人员时应加以考虑我国传统节日期间的出工

率。不受传统节日影响，且工人水平、操作技能又好的劳务人员优

先考虑。

2、到传统节日前，事先落实劳务人员的最大出工率，当发现不

能满足施工需要时，要及时预备劳务人员，随时进行补充。

3、提前做好节假日在岗人员的家庭救助、帮忙工作，做到在岗

人员心中不慌，安心施工，确保安全、确保进度。救助，帮忙人员

的费用由公司负责支持。

4、对选择好的专业劳务人员在签定劳务合同时，对其不影响节

假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其缴纳一定数量的

风险抵押金，兑现承诺时给以鼓励，否则加倍处罚。

5、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，

把大量使用力工和一般作业的工序不安排在传统的节日期间。

6、在节日期间贡献大的劳务人员给以奖励，对在节日坚守岗位

的工人给以优厚的经济奖励。

四、工程夜间施工的保障措施

为了加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障职工人身安

全，结合本工程实际情况，特制定本方案：

1、无特殊情况，夜间施工必须在22：30前结束。

2、项目部应根据施工进度安排无法避免在夜间施工的，应提前

向有关部门申报夜间施工的有关手续。

3、各班组考虑工期、工程质量等因素，估计当天22：30不能

停止作业的班组，班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作。

及时上报项目部经理室审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。

申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明安排申请作业时间、

值班负责人安排、职工安全技术交底情况等。

4、夜间施工必须遵照国家及市安全生产管理条例，严禁盲目施

工，不准安排由老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人

进行施工。

5、对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量不安排夜间

施工。

6、对于工