设备管理基础知识及拓展课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

设备管理基础知识及拓展课件?设备管理概述?设备管理基础知识?设备管理技术?设备管理拓展知识?设备管理实践与案例分析目录01设备管理概述设备管理定义设备管理是指对企业中的各类设备进行全生命周期的管理,包括设备的采购、安装、使用、维护、维修、报废等各个环节。设备管理的主要目标是确保设备的正常运行,提高设备的利用率和寿命,从而降低企业的生产成本,提高生产效率。设备管理涉及多个领域,如设备工程、维修工程、生产管理等,需要多方面的专业知识和技能。设备管理的重要性提高生产效率降低生产成本提高产品质量设备管理的发展历程初期阶段现代化阶段智能化阶段02设备管理基础知识设备分类与识别设备分类设备识别设备台账管理建立设备台账更新台账随着设备的增减、变动,及时更新台账,保证台账的时效性。设备维护保养制度定期保养维修保养计划设备故障诊断与排除故障诊断故障排除设备维修记录与档案管理维修记录详细记录设备的维修时间、内容、人员等信息,为后续维护提供参考。档案管理建立设备档案,整理保存设备说明书、图纸等技术资料,方便查阅。03设备管理技术预防性维护技术020103定期维护更换磨损件制定维护计划预测性维护技术监测设备状态分析数据预测故障可靠性维修技术评估可靠性制定维修策略对设备的可靠性进行评估,确定设备在规定的时间和条件下完成规定功能的能力。根据设备的可靠性评估和故障模式分析,制定合理的维修策略和预防措施。故障模式与影响分析分析设备的故障模式和影响,确定设备的薄弱环节和潜在故障。智能维修技术故障诊断与预测智能化监测远程维修协助04设备管理拓展知识全生命周期设备管理精益设备管理精益设备管理是一种基于精益思想的管理方法,它以提高设备综合效率为目标,通过消除浪费、持续改进和全员参与等手段,实现设备管理的精益化。精益设备管理强调以客户需求为导向,通过不断优化设备布局、改进设备工艺、提高设备维护水平等措施,实现设备的高效运行和低成本维护。精益设备管理有助于企业提高生产效率、降低生产成本、增强市场竞争力。环境友好型设备管理备件库存管理策略备件库存管理是设备管理的重要环节,它涉及到设备的正常运行和生产效益。备件库存管理策略应根据设备的运行状况、维修记录和故障模式等因素进行制定,以确保备件库存的合理性和有效性。常见的备件库存管理策略包括安全库存策略、实时库存策略和预测库存策略等。实施备件库存管理策略有助于降低库存成本、提高设备可用性和减少停机时间。05设备管理实践与案例分析企业设备管理实践案例案例一案例二案例三案例四某制造企业设备管理改某电力公司设备维护与检修体系优化某石油企业设备智能化升级某食品加工企业设备维护外包策略革行业设备管理最佳实践一实践二实践三实践四国际先进设备管理经验分享经验一经验三经验二经验四THANKS感谢观看

您可能关注的文档

文档评论(0)

181****9050 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都流风亮科技文化有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MAD5X4DGXA

1亿VIP精品文档

相关文档