抖音短视频运营部门薪酬绩效考核体系(抖音、快手、B站、西瓜视频、小红书短视频运营薪酬绩效).docxVIP

书宋管理咨询原创文档请勿二次上传盗版必究

短视频运营部门

短视频运营部门

薪酬绩效考核体系

公司：XXX文化传播有限公司

公司：XXX文化传播有限公司

文件编号：

版本：

撰写：

审核：

审批：

时间：20XX年XX月XX日

目录

TOC\o1-2\h\u16613一、短视频运营部门组织架构图 1

1035二、短视频运营部门职责分工 1

3102三、薪酬管理办法 3

13315（一）薪酬组成 3

7654（二）员工定薪标准 5

5563（三）薪资计算与发放 5

16178（四）季度绩效奖金 5

15257（五）年终绩效奖金 6

6387四、绩效考核管理办法 7

4707（一）总则 7

5641（二）适用范围 7

3561（三）考核周期 7

22000（四）考核实施 7

10042（五）考核内容 8

27982（六）考核结果运用 9

第

第PAGE2页共11页

短视频运营部门薪酬绩效考核体系

一、短视频运营部门组织架构图

二、短视频运营部门职责分工

岗位名称

职责分工

备注

短视频运营经理

负责公司抖音、快手、B站、西瓜视频、小红书等短视频平台的运营；负责平台规则挖掘、平台关系维护、内容运营策略优化等，提升账号粉丝量,通过数据分析制定并优化运营策略,负责短视频内容运营的规划，孵化培养IP账号，实现商业变现；指导各内容小组的行业定位，培养各小组短视频创意、文案、视频制作能力，研究热点话题、短视频平台必威体育精装版运营策略、行业及竞品的必威体育精装版动向，通过数据分析运营效果，运用各种推广手段，有效推动指标达成和增长。

短视频运营专员

负责公司抖音、快手、B站、小红书等短视频平台官方账号的日常运营；组织拍摄与录制，负责现场的调度与控制，跟进后期制作，督促及配合后期工作，协调制作短视频过程中的各环节；收集和整理行业信息，对市场环境和各种用户需求进行分析和整合，优化客户体验；负责粉丝互动，提高用户粘性，增加品牌曝光及提高产品的销售转化；梳理店铺直播产品价盘及粉丝互动，配合各平台直播落地执行。

短视频编导

负责视频的文案策划、脚本撰写，统筹现场拍摄，把控剪辑成片的调性和风格挖掘抖音平台用户观看属性，依据平台调性，提供各品类短视频内容创意；.策划具有传播性的热点话题，根据已有热点话题延伸更多角度，并能独立撰写脚本负责短视频内容的策划、运营、整合，提升用户粘性。

短视频拍摄师

负责短视频的拍摄以及音频、影像等素材制作整理，根据视频脚本或文案，准确理解视频意图，把控视频逻辑及拍摄节奏参与团队前期策划筹备，参与拍摄相关的创意内容，细化脚本、研究镜头表达方式；主导短视频的制作把控整个拍摄流程的节奏与人员及道具调配，研究创新的视频表现形式。

短视频剪辑师

负责根据编导意图，结合脚本，按需求对视频做剪辑、包装处理，高质量完成短视频制作对运营及编导的要求作出相应修改；把握剪辑节奏，包括剪辑、画面包装、调色、声音处理、BGM、字幕特效合成等；协助电商直播运营部门对产品介绍视频进行剪辑，根据产品卖点，设计制作视频内容，提高刺激消费者购买欲。

三、薪酬管理办法

（一）薪酬组成

短视频运营部门薪酬结构组成包括基本工资，岗位工资，绩效工资，奖金，负激励，津贴，工龄奖，全勤奖，其他，季度绩效奖金，年度绩效奖金。

其中，月度综合工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金＋负激励+津贴+工龄奖+全勤奖+其他

1、月度综合工资构成

（1）基本工资

根据国家相关规定及同行业基本工资标准,再结合公司实际情况,设置的最低员工生活保障工资，基本工资按考勤计发。

（2）岗位工资

岗位工资以岗位责任、岗位技能等为依据确定的工资，岗位工资按考勤计发。

（3）绩效工资

绩效工资与个人工作成果表现挂钩,体现员工在考核期的工作绩效考评情况,根据绩效考核分值对于的绩效系数来计算所应获得的工资。绩效工资的计算公式:绩效工资=绩效工资基数×绩效考核系数

（4）奖金：短视频运营人员的超额奖金或给公司节省成本、做出杰出贡献给予的现金奖励。

（5）负激励：是指短视频运营人员的行为不符合公司或运营部门管理目标将给予经济处罚、降级、降薪等。

（6）津贴：包括午餐补贴300元、交通补贴300元、通讯补贴200元，津贴按出勤时间计发。

（7）工龄奖：体现了员工的工作经验及对公司的服务年限与贡献，工龄奖为50元/年，连续四年封顶。

（8）全勤奖：按月度计算，员工在本考核月度内无迟到、早退、请休假、未打卡，可以发放全勤奖200元。

（9）其他：根据总经办会议、公司要求等情况确定。

2、季度绩效奖金:季度考核薪资是根据个人或