库管员个人总结通用6篇.docxVIP

—

—PAGE1—

库管员个人总结通用6篇

库管员个人总结篇1

一年来，在房产处各级组织和领导的关怀和帮忙下，在各兄弟单位的理解和支持下，_小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。现将x小区物业管理处20xx年各项工作总结如下：

一、经营管理情况

完善各项规章制度，建立内部管理机制，管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务渐渐走向外部服务、争取从市场中取得效益当做今后可连续性发展的必由之路。而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步打开；同时，坚持“以人为本，诚信服务”的原则，改善服务态度，提高服务质量，“想业主之所想，急业主之所急”，各类服务人员认真履行职责，恪尽职守，热诚自动，文明礼貌，公正廉洁，及时处理业主报修及投诉等事项，维护业主的合法权益。

针对沉陷区业户的特殊情况，订立了一系列服务方法，坚持依照全市最低物业费标准0.2元/㎡/月向住户收取费用，而且物业服务费用收支情况公开。对于不在物业管理范围内的维护和修理工作，施工单位维护和修理不到位的，管理处也都无偿予以及时修缮，物业报修电话公开。管理处严格依照物业服务合同商定的内容向业主供应服务，规范物业服务收费，供应质价相符的服务，杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象，提高行业诚信度。

二、物业管理费用收取情况

管理处上下团结务实，服务意识显著提高，物业公司只有不绝提高服务质量，才略最大限度的满足商户和业主的需求，才略稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗水浇灌，x小区上半年的工作坚固结实而富有成效，x年度共收取物业管理费用x万余元，其中x小区二期住宅的物业费收取率超出70%，网点的物业费收取率也超出了50%，物业管理人员深入到每家每户，认真听取住户的看法与建议，乐观接受并完善。

三、具体维护和修理工作情况

在小区的基本建设及维护方面，管理处维护和修理班乐观响应管理处领导和公司的引导方针，努力地把每一项任务完成，认真地对待临时显现的问题。在即将过去的这一年里，管理处办公室的报修电话每天接连不绝，然而，维护和修理班的同志们始终怀着一颗火热的心，没有由于休假而停下手中的工作，也没有由于天气炎热而耽搁工作进程，大家不分上班还是下班，无论日间还是黑夜，都是尽早赶到现场并认真完成。在工作中，他们无论多脏多累，干到多晚，却毫无怨言。一年来，维护和修理班处理各类维护和修理共计x余项，保证了小区业户有一个舒适安全的生活的环境。

20xx年是公司快速发展、硕果累累的一年，无论是经营效益还是企业品牌，都充分得到社会、市场、业户的认可，公司领导也由于他们杰出的贡献得到社会的高度评价。作为x物业的员工，我们深感骄傲和信心，当然我们也倍感压力，那就是公司快速发展对管理处的要求、公司品牌对物业管理服务品牌的品质要求。

新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战，我们有理由信任在公司的支持、关爱、帮忙下，通过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取，_小区管理处将来发展前程似锦，在跟随公司发展的同时元丰物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展，实现公司和员工价值的最大化，实现公司经济和员工事业的可连续性发展。

库管员个人总结篇2

时间过得真快，转瞬间20xx年已经结束，我很荣幸本身能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人！在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作，具体总结如下：

1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作；

2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作；

3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立刻进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录；

4.合理布置物品进出库，领用单务必有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、陈设合理；

5.搭配部门主管对库房的检审核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作；

6.对库房物品情形有明确标示。一切凭有效票据及时办理相关流程手续，不会随便操作；

7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态；

8.定期向部门主管反馈库存物品情形，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题；

9.依照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅；

10.对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作；

11.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标