施工阶段交叉作业成品保护管理具体措施总结.pdfVIP

成品保护措施

一、成品保护难点

1、成品保护量大面广，成品保护费用较大，必须遵循成品

保护预控管理原则，降低费用。

2、组织难度较大，需建立详细的成保合同和责任分配制

度。

3、专业队伍较多，工序交叉多，成品保护交接复杂。

4、机电和装修阶段，同一作业面存在多专业同时施工，不

利于成品保护的现场管理和责任查找。

5、施工人员多，不利于成品保护，必须防止工人对成品的

蓄意或无意破坏。

二、成品保护管理部署

1、建立成品保护工作的组织机构：

(1)项目经理为成品保护领导小组的总负责人。

(2)现场经理、机电经理牵头组织并对成品保护工作负全面

责任。

(3)工程部、机电部经理和各责任工程师负责实施。

(4)商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。

(5)各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上

的成品保护。

2、成品保护工作的主要内容

(1)成品保护责任划分并落实到岗，落实到人。

(2)制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。

(3)分阶段制定成品保护措施和实施细则。

(4)制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制

度、考核制度、奖罚责任制度等。

3、本工程成品保护的六大原则

(1)成品保护预控原则

材料和设备进场计划与施工计划相协调，防止易损或昂贵材

料和设备在现场堆放时间过长，导致成品保护费用上升。

(2)现场材料设备保护原则

材料、半成品、设备进场后，由总包项目经理部物资部门负

责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协

助管理，直到材料发送到各分包单位并办理交接后，由各分包单

位负责保管、使用。

(3)成保交接原则

上道工序与下道工序(主要指土建与水电，不同分包单位间

的工序交接)要办理交接

手续。

(4)结构施工阶段的成品保护原则

结构工程责任工程师为主要成品保护责任人，水电施工人员

要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等施工项目完

成并进行必要的成品保护后，向土建施工进行交接。对于一些关

键工序(钢筋、模板、混凝土浇筑)，土建施工和水电安装均要设

专人看护及维修。

(5)装修、机电施工阶段的成品保护原则

精装和机电安装由专业分包施工，由专业分包制定成保方案

并负责成保，我司负责监督审查。在工程收尾阶段，由我司与专

业分包共同检查确认后办理移交手续，转由我司负责剩余阶段的

成保。

(6)交叉作业看护原则

分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成

品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部经

与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施

工完成后，其他人员恢复其成品O三、成品保护具体措施

1、标识管理

对重要项目(易污染损坏项目)，如防水、油漆、门窗、石材

及机电设备等通过各种标识管理提醒施工人员注意成品保护。

2、测量成品保护

测量定位：定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，搭设保护

架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物

上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。

沉降观测点保护

3、临水、临电、临建工程

(1)作为临水、临电等使用，运进施工现场的成品，例如：

电箱、消火栓等应码放在平整、无积水、宽敞的场地，不与其它

材料设备等混放在一起，并有防雨雪设施。

(2)临水地下水管安装完毕，未进行回填土之前严禁进行踩

踏。

(3)临电电箱进入施工现场安装完毕后，必须在电箱上设防

护棚，避免电箱和消火栓被碰撞坏，同时应注意消火栓和电箱上

的油漆不被损坏。

(4)临建房屋在达到成品阶段，由项目工程管理部的区域责

任师对工人进行现场交底，将临建工程的各个分项按照正式工程

的成品保护标准进行保护，尤其应当注意临建CI部分不受破坏

和污染。

4、结构工程

(1)钢筋工程

1)墙筋：已绑扎好的墙筋禁止施工人员从墙筋中穿过，安装

电管人员在安装时禁止搬、撬、踩墙筋，操作时临时采用马凳。

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