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施工质量安全及技术管理的关系

摘要：建筑施工工程技术管理是质量安全工作的基础，而质量安

全是检验技术管理成效的重要标准。从建筑施工的项目管理实践入

手，分析质量安全与工程技术管理的相互影响，从不同角度梳理相

关管理要点，对完善项目质量安全与技术管理工作具有一定的指导

意义。

关键词：施工；质量安全；技术管理；关系

0引言

质量安全是企业的生命线，工程技术则是企业的生产力。随着社

会的发展和进步，工程质量安全与技术管理在建筑施工行业中越来

越重要。没有技术管理作为基础，质量安全工作就没有保障；同样，

没有质量安全的成果验证，技术管理就不会有质的提高。因此，建

立健全技术管理体系，形成对质量安全工作的有力支撑，能最大限

度地减少各类事故发生，从而促进企业持续、健康发展。

1技术管理是保障质量安全的基础

工程技术管理是施工各项管理的重点，是建筑企业管理的一项重

要内容。技术管理水平是保证质量安全的决定性因素，只有加强技

术管理工作，才能有序推进工程建设，使工程质量安全处于受控状

态，实现建设项目的整体质量安全目标。

1.1技术方案是质量安全管理的基础

在工程项目技术管理中，技术部门要编制施工组织设计、施工专

项方案和工程技术管理制度等资料，并且应根据合同要求及工程实

际，紧密结合施工现场的自然环境条件、材料机具、工期要求、劳

动力配置情况等，编制出最优化的施工组织设计与方案。制定过程

中应进行充分的方案比选，保证施工方案的安全性、先进性与经济

合理性，才能有效地指导生产活动有序开展，为施工质量安全奠定

坚实基础。

1.2技术交底是质量安全培训的深化

技术交底是施工技术管理的重要环节。在施工前要进行详细认真

的安全技术交底，如果技术交底不清、不细、不及时，将给施工埋

下隐患，可能会造成事故。技术交底在严格执行设计标准及验收规

范的基础上，应重视施工中的质量通病与安全风险管控重点，同时

还要注意分部分项工程交底的时效性，在每道工序施工前及时进行

交底，使技术人员和作业人员有充分时间消化和理解有关技术问题。

1.3技术标准是保证质量安全的条件

严格落实技术标准，验证施工作业标准执行情况，是项目工程技

术管理和质量安全管理的工作重点。在施工中，坚持“自检”、“专

检”、“交接检”的工作制度，坚持上一道工序未验收签认不得进

入下一道工序施工的原则。实行“首段首项”样板定标制度，作为

全面施工和日后验收的标准和依据，减少施工盲目性，提高工程的

一次成优率。

1.4技术措施是确保质量安全的手段

从一些建筑施工事故案例来看，部分事故尤其是质量事故，大多

是因技术管理不到位造成的。因此只有及时发现并解决问题，将事

故苗头消灭在萌芽之中，严格落实相关技术措施，才能确保每个生

产环节准确无误，保障整个生产过程的质量安全。技术检查是一项

纠偏措施，技术与安质岗位人员要深入施工现场进行技术指导与检

查，整治质量安全存在的隐患。采用先进的施工技术，不断改进施

工方案，及时完善安全技术标准，用技术措施确保施工安全与工程

质量。

2质量安全推动技术管理水平提升

随着工程建筑市场竞争日趋激烈，质量安全成为施工企业生存发

展的重要因素。在建设过程中保证工程质量和生产安全，有利于提

高企业市场竞争力。

2.1质量安全增强技术管理意识

工程技术与质量安全管理是施工企业管理的重要内容，技术管理

很大程度上决定施工质量安全，直接影响企业的品牌。质量安全、

技术管理贯穿于工程建设的全过程，每项工程项目的建设水平，最

终以工程运营、使用成效与业主满意度来衡量。在工程建设中，通

过正确把握质量安全与技术管理的相互关系，树立“质量强企、技

术创新”的管理意识，建立健全技术质量管理制度，以质量安全为

推动力，提高工程技术管理水平，保证工程质量与施工生产安全，

在建设单位树立良好企业形象，在市场竞争中占得先机，对企业发

展具有十分重要的意义。

2.2质量安全验证技术管理成效

许多施工质量与安全事故发生的原因大致为：一是无施工方案或

施工方案未审核、未交底；二是作业人员未掌握技术标准或技能水

平不够；三是施工人员质量安全意识差，不按技术标准操作等。归

根结底是技术管理水平较低，所以施工质量安全是否稳定可控是检

验技术管理的试金石。应以质量安全月度检查、季度检查、专项检

查及开展的相关活动，检查技术管理过程的资料记录情况，实施工

程技术管理行为的监控。通过质量安全检查不断发现与解决问题，

在纠偏补漏中不断规范技术