煤炭行业的价值链与供应链.pptx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

汇报人:2024-01-11煤炭行业的价值链与供应链

目录价值链概述供应链概述煤炭行业价值链分析煤炭行业供应链分析价值链与供应链的协同与优化未来发展趋势及挑战

01价值链概述Part

价值链是指企业为创造价值而开展的一系列经济活动的集合,包括研发、采购、生产、销售和服务等环节。价值链是企业竞争优势的重要来源,通过优化价值链可以提高企业整体运营效率,降低成本,增强市场竞争力。价值链定义及作用价值链作用价值链定义

环节多且复杂煤炭行业价值链包括煤炭开采、洗选、运输、销售等多个环节,涉及众多企业和部门,协调难度较大。受政策影响大煤炭行业是国家重要的基础能源产业,政策调整对价值链影响较大,如产能控制、环保政策等。资源依赖性强煤炭行业价值链的起点是煤炭资源的开采,因此资源禀赋和开采成本对价值链影响显著。煤炭行业价值链特点

123通过优化价值链,提高煤炭开采、运输和销售等环节的运营效率,降低成本,提高企业盈利能力。提升运营效率优化价值链有助于企业形成独特的竞争优势,提高产品质量和服务水平,增强市场竞争力。增强市场竞争力在价值链中注重环保和社会责任,推动企业实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。促进可持续发展价值链在煤炭行业中的意义

02供应链概述Part

供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链定义供应链的主要作用在于整合和优化资源,降低成本,提高效率,增强企业的竞争力。通过供应链的管理,企业可以更好地满足客户需求,实现快速响应和优质服务。供应链作用供应链定义及作用

03价格波动大煤炭市场价格波动较大,对供应链的稳定性和成本控制带来挑战。01资源依赖性强煤炭行业的供应链高度依赖于煤炭资源的获取,包括矿山的开采、煤炭的运输和储存等环节。02物流环节复杂煤炭行业的供应链涉及大量的物流环节,包括铁路运输、公路运输、水路运输等,需要高效的物流管理和协调能力。煤炭行业供应链特点

保障能源安全煤炭是我国主要的能源来源之一,供应链的稳定运行对于保障国家能源安全具有重要意义。促进产业升级通过优化供应链,可以推动煤炭行业的产业升级和转型,提高行业整体的竞争力和可持续发展能力。提高企业效益通过供应链管理,煤炭企业可以降低采购成本、库存成本和物流成本等,提高企业的经济效益和市场竞争力。供应链在煤炭行业中的意义

03煤炭行业价值链分析Part

上游环节:资源获取与开采资源勘探通过地质勘探确定煤炭资源的储量、品质和开采条件。煤炭开采采用适当的开采方法和技术,将煤炭从地下开采出来。采矿权获取依法取得采矿权,获得开采煤炭资源的合法资格。矿井建设根据煤炭资源赋存条件和开采规模,进行矿井设计和建设。

1423中游环节:加工与运煤炭洗选通过物理或化学方法去除原煤中的杂质,提高煤炭品质。煤炭加工将煤炭加工成不同规格和品质的产品,如动力煤、炼焦煤等。煤炭运输通过铁路、公路、水路等运输方式将煤炭从产地运往消费地。煤炭储存在消费地建立煤炭储备基地,确保煤炭供应的稳定性。

下游环节:销售与服务市场营销开展市场调研,制定销售策略,推广煤炭产品。品牌建设加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。销售网络建立完善的销售网络,包括直销、代理、电子商务等渠道。客户服务提供售前、售中和售后服务,满足客户需求,提高客户满意度。

04煤炭行业供应链分析Part

在煤炭行业中,选择供应商时通常考虑其产能、煤质、地理位置、价格及信誉等因素。供应商选择标准供应商评估方法长期合作关系建立采用定性和定量评估方法,如评分卡、层次分析法等,对供应商的各方面表现进行综合评估。与优质供应商建立长期稳定的合作关系,确保煤炭供应的稳定性和质量。030201供应商选择与评估

采购策略制定01根据市场需求、价格波动及库存情况,制定灵活的采购策略,如集中采购、分散采购、定期采购等。库存管理优化02通过合理的库存规划和管理,降低库存成本,提高资金周转率。例如,采用先进的库存控制技术和方法,如实时库存监控、安全库存设定等。采购风险管理03识别和评估采购过程中的潜在风险,如供应商违约、价格波动等,并采取相应的风险应对措施。采购策略与库存管理

物流配送与运输管理通过优化物流配送网络,提高运输效率,降低运输成本。例如,合理规划配送中心布局,减少运输距离和环节。运输方式选择根据煤炭运输的特点和需求,选择合适的运输方式,如铁路、公路、水路等。同时,考虑多式联运的可能性,提高运输效率。运输过程监控与管理采用先进的物流信息技术,如GPS定位、物联网等,对运输过程进行实时监控和管理,确保煤炭安全、准时送达目的地。物流配送网络优化

05价值链与供应链的协同与优化Part

文档评论(0)

151甜 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档