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建筑工程施工技术管理制度(中建)

关于印发一公司

《施工技术管理制度》的通知

管内各单位：

现将重新修订的中建x局一公司《施工技术管理制度》印发给你

们，请组织有关人员认真学习，并在实际中贯彻执行。

本制度如有与法律法规和中建x局的规定相抵触时，请按法律法

规和中建x局的规定执行。原中建x局一程[2009]第72号《施工技

术管理制度》同时废止。

附件：中建x局一公司施工技术管理制度

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施工技术管理制度

第一章总则

第一条为加强施工质量和施工技术管理，降低施工成本，提高经

济效益，确保工程项目安全、质量、工期、成本、环境保护、科技创

新等“六位一体”管理目标的顺利实现，逐步实现工程项目施工管理

的规范化、标准化、制度化，不断提高施工质量和施工技术管理水平，

特制定本制度。

第二条积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高企

业竞争能力。

第三条施工技术管理的依据

1

一、国家、行业及地方有关工程建设法律、法规、技术标准和规

范。

二、投标书及投标承诺；与建设单位签订的《工程承包合同》；

建设单位提供的设计文件和有关文件及规定；上级的有关文件及规定。

三、符合GB/T19000-2008/ISO9000：2005《质量管理体系基

础和术语》、GB/T19001-2008/ISO9001：2008《质量管理体系要

求》、GB/T24001-2004/ISO14001：2004《环境管理体系要求及使

用指南》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、

GB/T50326-2006《建设工程项目管理规范》、ZJYGS/SC01-2011

《质量手册》、ZJYGS/SC02-2009《环境、职业健康安全手册》的要

求。

第四条项目经理部应根据建设单位和本制度、本标段工程承包合

同以及投标书中对工期、质量、安全、环保及特殊技术要求的承诺等

制定项目经理部施工技术管理实施细则。当公司与建设单位的施工技

术管理办法

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有冲突时，以建设单位的施工技术管理制度为准。

第五条本办法适用于中建x局集团第一工程有限公司、各分公司、

各项目经理部。

第二章职责

第六条中建x局集团第一工程有限公司领导和各职能部门的职

责

2

一、中建x局集团第一工程有限公司总工程师是施工技术管理工

作的主管领导。

二、中建x局集团第一工程有限公司工程管理部是中建x局集团

第一工程有限公司施工技术管理工作的归口主管部门。

（一）负责制定、修改、解释、监督、指导和组织实施本制度；

（二）贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准，并组

织实施；

（三）负责组织审批直管、直营及分公司独营工程项目的施工组

织设计；

（四）负责审查工程技术总结；

（五）负责收集保管与资质相关的技术业绩证明资料；

（六）负责指导和检查中建x局集团第一工程有限公司各项目经

理部技术内业资料的形成及工程竣工资料归档工作；

（七）检查各施工单位执行国家、行业及地方有关工程建设法规、

标准的情况；

（八）检查执行建设单位和公司施工技术管理制度的情况；

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（九）检查有关管理体系运行情况，并提出改进意见；

（十）对不能保证施工安全、质量、环保的生产设施、设备、材

料责令停止使用；

（十一）制止违章指挥、违章作业；

（十二）负责组织科技攻关；

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（十三）负责组织推广应用“四新”成果；

（十四）负责产品生产许可证投产鉴定管理；

（十五）组织工程项目专项施工方案及高难新项目作业指导书的

评审。

三、中建x局集团第一工程有限公司安全质