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安全标志管理制度
一、为了引起作业人员对不安全因素的注意,预防事故的发生,保证安全生产,特制定本管理制度。
二、安全标志的采购和制作必须符合GB2894-82(安全标志)、GB2893-82(安全色)规定。
三、施工现场必须设置的安全标志为:
1.禁止标志,如:严禁吸烟、严禁烟火等。
2.警告标志,如:当心触电、当心机械伤害等。
3.指令标志,如:必须戴安全帽、必须挂安全带等。
4.提示标志,如:安全通道。
四、安全标志牌的设置。
1.安全标志牌应设置在醒目,与安全有关的地方,使人看到后有足够的时间来注意它所表的内容。
2.不能设置在门、窗、架等可移动的物体上,以免这些物体移动后看不见安全标志。
3.有触电危险场所的标志牌,应采用绝缘材料。
五、检查与维修。
安全标志要经常进行检查。如发现有变形,破损或图形符号脱落以及变色不符合安全色的范围,应及时修整或更换。
班前安全活动制度
一、为贯彻安全第一,预防为主的方针,加强职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,特制定本制度。
二、班前安全活动由班组长负责,每日工作前要组织好班前会活动,同时要坚持做好班前会活动记录。
三、班前会的步骤:
1.班前签到。对当班职工进行点名签到,并按备课内容主持召开班前会。
2.班前排查。布置任务前,必须做察言观色,看当天来上班的职工是否休息好,班前是否有人饮酒,职工是否身体不适等。
3.讲任务。首先把上一班情况讲清楚,对存在的隐患和可能出现的问题进行点评、剖析,提出应急措施和整改办法。然后,详细布置当班生产任务,明确本班要完成的任务、指标,并落实到人头,分析完成任务的有利条件和不利因素。
4.讲安全。根据当班生产任务,针对每个环节,每道工序,每个作业点应注意的安全事项,逐项逐条讲清楚,让每个作业人员明白作业点存在的隐患和处理的办法,以及自己作业岗位应注意的安全事项。
5.讲培训。由项目部技术员进行安全培训,讲解“每日一题”。
6.安全生产确认。班前会“三讲”完成后,组长对当班职工掌握班前会内容进行询问确认,让每位职工对当班任务承诺,对安全责任承诺,对作业行为承诺。
7.安全宣誓。每位职工对上述“三项承诺”进行庄严宣誓。
施工现场管理制度
一、施工现场安全要求
1.平面布置
⑴开工前,在施工组织设计中,必须有详细的施工平面布置图,运输道路、临时用电线路布置、仓库、作业场所,主要机械设备位置及工地办公、生活设施等临时工程的安排,均要符合安全要求。
⑵工地四周应有与外界隔离的围护设置,入口处设置工程名称,施工单位名称牌、施工现场平面布置图、施工概况表、安全纪律。使进入该工地的人,能对该工程的概况有一个基本了解和注意安全的忠告。
⑶工地排水设施应全面规划,排水沟的截面及坡度应进行计算,其设置不得防碍交通和工地周围环境。
2.道路运输
⑴工地的人行道、车行道应坚实平坦,保持畅通,主要道路应与主要临时建筑物的道路连通。场内运输道路应尽量减少弯道和交叉点,频繁交叉处,必须设有明显的警告标志。
⑵工地通道不得任意挖掘或截断,必须开挖时,应有可靠的安全防护措施。
3.材料堆放
⑴一切建筑施工器材(包括建筑材料、施工设施构件等),必须按施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐稳固,各类材料的堆放不得超过规定高度。
⑵作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件和余料、废料等都应随时清理回收,并且将钉子拔掉或者打弯再分类集中堆放。
⑶油漆及其稀释剂和其他对职工健康有害的物质,应存放在通风良好,严禁烟火的专用仓库。
4.施工现场的安全措施
安全设施如安全网、洞口盖板、护栏、防护罩,各种限制保险装置都必须齐全有效,并且不得擅自拆除或移动,因施工确实需要移动时,必须经工地施工管理负责人同意,并需采取相应的临时安全措施,在完工后立即复原。
5.安全标牌
施工现场除应设置安全宣传标语牌外,危险部位还必须悬挂按照GB2893-82(安全色)和GB2894-82(安全标志)规定的标牌,夜间有人经过的坑洞等处还应设红灯示警。
二、施工现场安全组织
1.施工现场的工地负责人或项目经理为安全生产的第一责任者。
2.成立以工地负责人或项目经理为主的,有安全员、班组长等参加的安全生产管理小组,并组成安全管理网络。
3.建立由工地负责人,项目经理参加的包括安全员在内的轮流值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,并做好安全值日记录。
4.工地要建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
5.班组新调入工地时,应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组,属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时,工地安全管理小组要向班组进行安全交底。
6.多单位或多工种联合施工工程
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