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生产领班工作职责工作范围（34篇）

生产领班工作职责工作范围（通用34篇）

生产领班工作职责工作范围篇1

1、负责组装车间流水线的生产安排与人员管理;

2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、根据生产计划合理安排生产，按时完成订单，并提高生产效率;

4、负责生产车间的现场5S管理。

生产领班工作职责工作范围篇2

1、负责生产人员的日常管理工作，如绩效考核、人员出勤调配;

2、负责每日生产目标的达成;

3、生产车间物料管理;

4、常见生产过程异常处理;

5、上级交办的其他事项。

生产领班工作职责工作范围篇3

1、完成生产目标;

2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率),不断提高生产管理水平和生产效益;

3、切实遵循“安全、质量第二、数量第三”的原则，对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;

4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产领班工作职责工作范围篇4

1、根据工作流程教导员工进行塑胶产品的后期加工、组装工作

2、负责每天生产工单的完成状况

3、确认并带领物料员对现场的材料、包材、零部件的数量统计，包括生产准备，成品入库和出货，保证机台正常生产

4、负责生产的品质和生产异常的情报收集、反馈和处理

5、定时巡视所有生产工位

6、定期进行员工的培训与指导，以及对各岗位员工的资质认可

7、班前会议的主持，及工人的出勤统计

8、生产产品的报单

生产领班工作职责工作范围篇5

1、成型机台调试，当班注塑生产问题的解决与跟进

2、根据生产计划合理安排和利用设备、人力完成当班生产订单

3、主导本班的改善任务(7S，合格率，工作效率),对作业员的指导与管理,

积极配合上级完成各项工作.

4、保证本班的生产纪律(工作纪律、生产工艺的执行、设备的点检等)

5、管理当班的物料及生产耗材

6、评估员工的月度绩效

7、参与新项目的试模并提供现场支持及反馈

8.品质发生异常时的处置对应.

9.设备的安全操作管理。

10.上司安排的其他工作

生产领班工作职责工作范围篇6

1、熟悉插件，整形，测试，焊锡，组装、贴片等DIP/SMT生产管理工作;

2、巡查各生产线运转状况，督促各班组报表的记录及点检表的点检，保持各生产线运转良好，协调处理紧急订单和异常情况，保证生产按正常进行;

3、合理分配生产线人员的工作，深入了解员工的状况，对员工的工作成绩做好合理评估，随时了解车间各线的生产状况，人员、机器到位状况;

4、负责本部门员工培训，使员工掌握上岗技术;

生产领班工作职责工作范围篇7

1.确保生产现场良好的5S;

2.负责新近员工岗位培训;

3.根据产品要求和员工特点合理安排OP;

4.定期巡视生产现场/人员使用和品质状况并完成检查表;

5.品质异常处理，做好隔离/追溯/返工可疑或已经确定不良的产品;

6.关注每台机和每位员工的产量及品质状况;

7.公平评估OP绩效，合理实施奖惩制度，充分发挥员工潜力;

8.持续改善，降低成本;

9.负责员工考勤;

10.完成主管交给的其他任务。

生产领班工作职责工作范围篇8

1、负责车间的生产安排，人员安排及设备管理。

2、负责所管理车间及周围环境的卫生清洁以及消毒工作。

3、熟悉流程，操作工艺，有较强的品质观念，注重团队协作精神。

4、不断完善各种管理措施，提高工作效率。

5、负责车间的生产记录、报表汇总。

6、管理车间的各种生产机械设备以及设备的维护和保养工作。

生产领班工作职责工作范围篇9

生产领班岗位职责

①负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

②负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。

③参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

④解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

⑤监督执行现场的5s工作，监督生产日报表的如实填制。

⑥协助车间主任进行各种产品进度的协调。

⑦提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

⑧考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。

⑩现场劳保用品底值易耗品的管控。

（11）产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制

（12）生产异常的反馈及追踪

（13）监督员工严格按照工艺文件进行操作

（14）