物业市场拓展通用课件物业投标策略及要点与技巧共73页.ppt

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物业市场拓展投标操作策略、要点及技巧

物业市场拓展培训通用课件

01市场拓展投标操作基础要点目录

1招标文件的获取

2招标文件的解读

3项目竞争力分析

4投标工作的组织与实施要点

5.答辩课件制作与答辩技巧

教学管理工作是中学教学工作能够顺利进行并产生良好效果的重要保证,随着义务教育新课程的实施,中学教学中课程目标的设定、课程结构的安排、课程管理的安排、课程评价体系的建立等都发生一定程度的改变。作为中学校长如何适应新课程的要求,如何使得课改与本校教研实际相结合,从而制定出科学合理的教学管理体系,成为当前中学管理者面临的重要课题。中学教学工作的复杂性决定了教学的创新成为提高教学质量的重中之重。

一、中学教学管理之现状

为了适应新的课程教学改革,许多学校都在很多方面做出了调整。多数学校都较以往制定了更加严格的教学管理制度,例如要求所有任课教师必须将备课的时间提前两周,或者严格教师的坐班时间,严格限制教师请假时间和次数,有的学校甚至要求任课教师要上课前几分钟在教室门前等候学生。为了提高教师的教学理论水平,多数学校还要求教师必须发表一定数量的论文。然而,严苛的教学管理制度能否换来高质量的教学成果呢?这样严格的制度能否得到良好的贯彻呢?根据辩证唯物主义的观点,任何事物都是矛盾的集合体,不能只注重矛盾的一方面而忽视另一方面的作用。仅仅依靠严苛的制度往往并不利于中学教学的管理,否则以罚代管,教师的积极性将受到很大的打击。

制度的存在目的是为了更好地实现既定的目标,如果能够将教学管理制度内化为教师自觉的行为习惯,制度的多少或者严苛与否将变得不再重要。因此,纵观当前的中学教学管理现状,笔者发现很多学校存在较多的惩罚性制度措施,表面看是对教师工作有了更高的要求,但是这些措施往往又因为执行的难度比较大,导致现实贯彻力度并不强,学校管理者将大部分的经历放在了检查教学而不是教学管理上。因此,应该以全新的角度、创新的精神看待新时期中学教学管理,将管理的重点转移到提高教学质量这个中心上来。

二、教学管理创新之途径

1.学校管理者应当成为创新实践的开拓者。“教育具有培养创新精神和压抑创造精神的双重力量。”具有创新精神的教育管理者能够充分发挥现有制度的优点,结合学校自身情况,将学生和教师的需求压力转化为进行学校管理工作的动力,通过完善自身的能力带动整个学校的发展。在具体实践中,应该以“师生为本”,注重倾听学生对于学校教学管理工作的合理化建议,同时充分尊重教师的教学个性,充分发挥每一个教师的潜力。因此,教学管理之创新首先要求学校管理者具有创新精神。

2.完备且有效的教学常规是提高教学质量的基础保障。对于教学管理来讲,能否将看似简单的教学常规管理运用到极致,成为了决定学校教学管理绩效的重要标准。就目前学校的教学常规来看,多数都是雷同的,“六认真”、“五个基本要求”等都是被普遍适用的。但就是这些看似一样的常规内容却在不同学校有了不同的结果。这其中固然存在师资、教学设备等的差异,但最重要的原因还是对教学常规落实程度的不同。组织和指导教师认真执行已制定的教学计划,并安排时间让教师学习研究教学大纲和课本,明确教材的基本要求和意图,并充分做好以下几方面的工作:备课质量提高,教学质量提高的前提是教师能够完全掌握所教授内容并运用自如,这就要求教师抓好钻研教材、了解学生、选择教法、设计教案这些环节,在做好课前准备的情况下授课;课上注重教学效率,充分运用课上时间完成教学任务,将主要精力放在正常教学时间内,不能以挤占德育、体育、美育的时间满足文化课的教学质量,并在课上注意调动学生的思考、讨论、争辩的气氛;课下辅导要跟进、及时,辅导主要以对少数和个别学生进行为主,注重对学有余力的学生进行开导,发挥他们的才能。

3.创新精神的思想前提是民主意识。中学教学管理者要具备良好的民主意识,充分发挥民主在学校教学管理中的作用,抓好教学环境的建设,为教学提供一个自由的平台。要在教学管理提倡教师与学生之间的民主平等关系,让教师真心实意的与学生进行平等交流,将教学任务完成在和谐融洽的气氛中;鼓励学生充分进行学习探讨,发挥自己的天性,将学习变成一种快乐的成长过程。另外,在教学管理者与教学学者之间也要贯彻民主的思想,中学管理者应尊重教师的教学个性,鼓励其自由思考、自主发现,培养学校内部多元化的教学思维,对于教学过程中出现的错误、荒诞等要给予教育指正而不是一味地批评打击。最为重要的是在日常学习生活中营造出民主和谐的氛围,解放学生的眼睛、头