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传统产业数字化转型的模式和路径

DigitalTransformationofTraditionalIndustries:

itsPatternandPath

摘要

近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并

与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬

勃发展。在此背景下，展开了《传统产业数字化转型的模式和路径》

的专项研究。

本项研究共分6个部分。

第一章主要探讨了传统产业数字化转型的内涵，从数字化转型的

背景及定义、数字化体系框架结构及分析、数字化的应用领域、数字

化转型的机制与价值、数字化转型程度的评价标准等几个方面进行的

深入浅出的论证，在本部分中给出本报告中数字化转型的定义：利用

新一代信息技术，构建数据的采集、传输、存储、处理和反馈的闭环，

打通不同层级与不同行业间的数据壁垒，提高行业整体的运行效率，

构建全新的数字经济体系。从业务流程来看，数字化转型对行业能够

带来以下价值：（1）IT系统快速迭代，提升业务敏捷度；（2）优化

生产过程，提高生产效率；（3）延伸产业链长度，扩展服务环节。

第二章主要探讨了传统产业数字化转型的国际经验和启示，深入

细致的研究了英德美日韩等国家数字化转型的国家战略和企业数字

化实践，总结了不同行业数字化推进的特征，期待这些经验总结能够

对中国传统产业的数字化转型提供有益的借鉴。

数字化转型是迈向数字经济社会的重要手段，是IT技术与社会

深度融合的重要进程，广泛应用于第一产业，第二产业和第三产业。

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第三章就论述了我国传统产业数字化转型的实践，从汽车、石化、服

装、家电等行业领域对行业数字化实践取得的成就和存在的不足进行

了总结分析，概括了我国传统产业数字化转型存在的主要问题。

基于以上分析，第四章总结提出了我国传统产业数字化转型的主

要模式和支撑条件，并提出一个重要观点：逐步推进我国传统产业的

数字化转型，首先必须转变企业数字化的管理和建设方式，需要一套

全新的、科学的理论体系为指导，以企业架构理论驱动管理提升，使

数字化转型从局部规划和设计向全局规划和顶层设计转变，最终走上

可持续发展的轨道。

第五章首先从国家、行业、企业三个维度提出了推进我国传统产

业数字化转型的战略。结合产业实际，国家层面要加强传统产业数字

化转型的前瞻性思考和战略性部署，形成数字和产业的“双轮驱动”，

打造一个引领、两个环境、一个保障的国家数字化转型菱形战略。“一

个引领”即是发挥国家在数字化转型升级方面的重大引领作用，两个

环境是指综合基础设施环境和制度建设环境，一个保障是指要将人才

教育纳入推进数字化转型发展的国家战略，从基础教育、职业教育、

职业培训等方面全面提升保障力度。行业层面要以做数字化转型平台

为核心，强化数据驱动能力，以IT架构转换为手段，实现从信息的

标准化到知识的自动化、标准化和平台化，形成以平台数字化赋能战

略和产业数字化转型战略为主线的促进行业发展的十字战略。企业层

面，要根据企业规模实力、行业属性、所处阶段的不同，分别实施引

领/跟随战略或开放/封闭战略。其次，从经济性、适用性、普惠性等

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维度提出了数字化转型的基本原则。最后，根据传统产业行业信息化

特点、信息化阶段的不同，提出了数字化转型分步实施的路径，可以

概括为以下四个阶段：第一阶段（2018-2020）：数字化转型试点，第

二阶段（2021-2025）：中小企业进行数字化转型，第三阶段（2026-

2030）：企业内到行业的集成，第四阶段（2031-2035）：构建完整的

生态系统。

第六章从构建数字经济的战略体系、完善数字化基础设施建设、

形成一整套制度保障体系、形成大中小企业协同发展的数字化产业格

局、构建开放、协同、融合的数字化生态体系等八个方面提出了传统

产业数字化转型的主要措施。

综上，本项研究力图从数字化转型的各个维度进行一个全景的描

绘，对国际经验中符合我国技术现状和产业实际的部分进行重点应用，

对我国企业实践中存在的问题进行深入剖析，力图从国家、行业、企

业三个层面提出卓有成效的发展战略，使我国企业在推进数字化转型

中有经验可循