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23年5月人力三级真题答案
第一部分:理论知识
一、单项选择题:
29.BP3730.BP75
26.B27.D28.DP34
P11735.D36.D37.C38.B39.AP540.CP17-1841.DP17
42.D43.AP2644.CP3545.BP4747.DP6048.BP67
46.DP56
P84
49.DP6950.DP7151.BP7552.B53.AP8554.CP8755.B
P11357.AP13158.BP13459.CP13661.D
56.DP12260.AP146
P14862.BP15263.BP16464.AP16665.AP16866.BP171
67.CP18368.DP18569.AP20670.CP20771.AP21072.BP212
74.AP22977.CP268
73.DP21675.BP24176.CP24278.AP272
79.AP28280.AP29381.BP29382.DP29583.AP302
84.DP306
85.AP313
二、多选题:
86.BCEP187.BCP2488.ABE89.AD90.ABCP4891.ACEP90-92
92.ACDE93.ABCEP145-14794.BDEP3
97.ABCDEP1498.DEP2899.ABCEP45100.ABCDEP62101.BCDP63
102.ABDP74103.ACDEP78104.ACDEP92105.ABEP93106.CDEP118
107.ABCEP118-119108.ABCDEP139109.ACDP144
113.ABCDP181114.BCEP188
P156112.BDEP173115.BDP200116.ABCE
P210117,ABCDEP213121.AE
118.ABCDP230119.ABCDP262120.ABEP271
P276122.ACDP277123.ABCEP280124.ABCDEP288125.ACDP310
第二部分:技能部分
一、简答题(本题共2题,每题10分,共20分)
1、在工作岗位分析准备阶段,重要应当做好哪些工作?
评分原则:P7(10分)
(1)根据工作岗位分析的总目的、总任务,对企业各类岗位的现实状况进行初步理解,掌
握多种基本数据和资料。(2分)
(2)设计岗位调查方案。(2分)
(3)做好员工的思想工作,阐明该工作岗位分析的目的和意义。(2分)
(4)根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完毕。
(2分)
(5)对工作分析的人员进行必要的培训。(2分)
2、怎样运用无领导小组讨论进行人员选聘?(10分)
评分原则:P80(10分)
(1)无领导小组讨论法是对一组人同步进行测试的措施。(1分)
(2)讨论小组一般由4至6人构成。
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