建筑工程技术管理常见问题及建议分析.docx

建筑工程技术管理常见问题及建议分析

引言

建筑工程质量的高低直接关系着人的生命财产的安全，影响着国民经济的利益。提高建筑工程技术管理水平，对增加企业效益，提高企业核心竞争力和实现企业长期可持续发展具有显著的促进作用。因此，建筑企业应重视自身的建筑工程技术管理中存在的诸多问题，建立健全的企业建筑工程技术管理体制，不断创新企业企业管理模式，不断加强企业企业技术管理人才的培养，从而全面提升自身的建筑工程技术管理水平。

一、建筑工程技术管理原则

1、科学合理原则

科学合理原则是一项重要的原则，是在建筑工程中必须要时刻坚守的原则，在各级各类建筑工程中，管理发挥着重要的作用，只有在管理中坚持科学合理原则，才能确保施工现场、人力资源、机械设备的使用科学合理，也就是说，实行科学合理管理是保证施工现场科学合理的首要条件，这是时代的要求，也是工作的要求，科学合理的管理，能够保证施工现场安全可靠，有序开展。在建筑工程技术管理中贯彻和落实科学合理原则，一定要保证各种作业流程、施工环节、操作方法的合理性、科学性，只有这样安全才能保证，通过科学合理的组织，把现场施工人力积极性调动起来，对各类机械设备进行优化配置，达到资源效益最优化，从而达到提高建筑工程技术管理效率和水平的根本目标。

2、经济效益原则

做工程就是要保证有效益产出，这样才能保证企业长足发展，那么在各项管理活动中，提高建筑工程经济效益才是开展建筑工程最终目标和追求，但是，追求正当的经济效益，一定要在保证工程质量和工程建设进度的前提下进行，否则一切就没有了根本。技术部门只有通过各种渠道，时刻了解建筑市场发展、掌握未来趋势，才能在制定各项规程中有效节约和降低工程建设成本。只有保证质量、安全、工期的条件下，才能遵循这个原则，通过不断降低工程建设成本、提高工程项目质量，来进一步扩展经济效益范围，用积极、有效、可靠的技术管理措施，促进建筑工程生产率和施工水平提升，以技术手段确保经济效益、增强企业市场竞争能力。

3、标准化与规范化原则

在各级各类建筑管理工作中，遵循有效的施工标准化与规范化，是管理内容当中最基本的原则，实现这一原则同时也符合施工现场现场条件，更是施工现场管理中不可缺少的最基本要求。只有通过标准化与规范化的施工管理原则，才能从根本上确保整个流程环节协调有序，通过这项原则的坚持，能够最大限度发挥人力、机械的协调运用，把各种施工要素进行科学整合。

二、建筑工程技术管理领域存在的问题

1、技术管理工作有待提高

有些建筑施工項目开发商没有组建完善的工程原材料质量技术监督机构，使得一些建筑工程的原材料质量达不到国家相关标准的要求，一些建筑工程施工团队的建筑施工的具体工作中存在技术性问题，将一些不利于建筑工程正常使用的材料运用到不合适的位置，严重影响了建筑工程的正常使用，例如，一些桥梁建筑需要硬度较强的钢筋结构，而一些建筑施工项目开发商对建筑工程施工企业缺乏必要的技术管理，使建筑工程施工企业将一些硬度较差的钢筋运用到桥梁建筑当中，既损害了桥梁的正常使用，也为桥梁的使用者带来了安全隐患。

2、建筑工程技术管理措施没有有效落实

当前，我国很多建筑施工项目开发商对建筑工程技术管理的认识比较肤浅，很多建筑施工项目开发商为了追求短期经济效益和工程施工效率，随意更改技术管理方案，将一些科技含量较低的技术设备和水平较差技术人员安排到较为重要的工程施工领域，为建筑工程质量带来损害的同时，降低了建筑工程的施工效率。一些建筑施工项目开发商对技术管理的资料缺乏完善的保护制度，导致很多建筑施工项目开发企业的技术管理资料难以得到准确的记录和统计，很多建筑施工项目开发商因此难以将科技含量高的施工技术及时提供给建筑工程施工机构，无法提升建筑工程施工机构的工作效率。

3、对建筑工程技术管理工作缺乏有力的监督

建筑工程技术管理工作需要严格的监督作为保障，但是目前，很多建筑单位并没有重视到这项工作的重要作用，对于建筑工程技术管理工作的监督不是十分完善。一方面，建筑单位并没有形成完善监督管理制度，很多问题在出现之后各个部门相互推脱，导致无法明确真正的负责人员。同时，由于建筑工作十分的复杂且工程量十分庞大，很多建筑单位没有设立专业的监督岗位。另一方面，建筑单位缺少对于建筑施工技术管理工作的文件说明，对于这项工作中施工人员的具体的施工方法以及施工原则并没有做出明确的说明，这样一来，施工人员对于自身存在的违规操作行为所造成的严重后果就没有全面而充分的认知。

三、关于提升建筑工程管理工作的相关建议

1、注意建立全面的工程技术管理制度

国家相关政府部门一定要督促各建筑单位，全方面的提高对工程技术施工管理的重视程度，引导相关部门建立完整严格的施工技术管理制度。在这些制度中，一定要提出针对违规操作或是购买不合格建筑材料的惩罚措施。笔者认为，在必要情况下，