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生产部年终工作总结范文
____年是不平凡的一年,是公司实施KPI考核开局之年,是进一步深入开展安全环保,节能降耗,提升管理之年,面对各种机遇和挑战,生产部一班人和全体一线员工,在公司董事会的坚强正确领导下,在各兄弟部门的大力支持下,以“严谨高效,奋力拚搏,争先创优”精神,较好地完成了各项任务指标,实现了全年生产焦炭____吨,较去年增产____%,粗苯2415、____吨,较去年增产____%,焦油8364、____吨,较去年增产____%,白灰104408、____吨,使白灰车间创造了建厂以来单产最高记录,较去年增产____%,实现了全年无重大安全事故和重大质量事故双重目标。为公司的进一步发展做出了自已应有的贡献。
回顾一年来的工作历程,我们在以下几个方面开展了工作:
一、抓培训教育,提高员工素质
一年来,仅焦炉车间人员流动量就达到____人次,面对一线职工队伍结构不断变化,职工年龄偏大这一现状,如何稳定职工队伍,提高员工整体素质和劳动技能,增加安全生产意识,认同企业文化理念,顺应企业发展形势,较好的完成公司下达的各项任务指标,成为生产部一个首要课题。一年来,生产部在总结去年培训工作经验的基础上,进一步加大了培训力度,丰富了培训内容,采取了更加灵活多样的培训方法,使职工培训工作取得了一定的成效。
(1)丰富培训内容,开扩员工视野。自____年____月组织职工开展培训工作以来,在注重劳动纪律,安全规程方面培训的同时,联系到一线员工大部分都是当地土生土长的农民,价值理念,安全意识,就业观念,操作技能相对比较薄弱,在培训学习时,有意识地增加了社会形势分析,安全生产重要性,各种事故案例剖析,生产工艺原理及职工所在岗位在生产过程中的重要作用等内容。把职工的岗位工作与职工的切身利益结合起来,引势利导一线职工认同自身的价值和作用。在今年____月底生产部还在全体一线员工中发起了《你在为谁工作》学习讨论活动,这项活动的开展,在职工中又一次产生了强烈的反响,进一步推动了职工教育培训工作,唤起了职工自觉工作的责任心和工作激情。
(2)灵活多样培训,促进员工学习。针对一线员工底子薄,文化基础差这一现状,生产部一班人采取了灵活多样的培训方法,一是分岗位分工种利用业余时间集中轮训,统一考试。二是对确实没有文化的职工经培训后,采取提问口答方式进行培训。三是充分利用班前班后会轮留讲解安全规程,四是为使培训工作常抓不懈,坚持不断,达到学习培训的预期目的。生产部要求各车间主任结合班长,在生产现场随机提问,解答。五是把员工每次考核成绩记录在案,结合绩效考核,和职工的切身利益紧密联系。
一年来,生产部成功组织公司一线职工进行四次规范化培训考试,使培训学习工作进入了制度化,经常化,规范化的轨道,极大的提高了职工培训学习的积极性,企业的文化理念,职工的安全意识,劳动技能在职工中有了不同的程度的认知和提高,重大事故得到了有效的扼制,违章违纪现像有了明显减少,有力地助推了安全生产工作的有序开展。
二、抓安全治理,防范各类事故隐患
安全是企业最大的节约,是企业最大的效益,一年来,生产部紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,从查违章,找隐患两方面抓起,紧密配合公司开展的“百日安全无事故”和“五一技能大比武”,隐患大排查等专项活动。深入开展了安全生产管理工作,努力消除人的不安全行为和物的不安全状态,为企业的安全生产创造有利的环境,具体在以下几个方面开展了工作:
(2)严抓“三违”,落实责任制度如果说培训教育是开展安全生产工作的基础,落实责任制度则是实现安全生产的有力抓手。今年以来,生产部高度重视“抓三违,反三违,落实三个并重工作”,在广泛开展思想教育的同时,积极发挥生产标兵、先进模范、老骨干带头作用,同时加大对违章违纪的处罚力度和加大巡回检查现场监管力度,对每一个违章违纪事件都做到当班通报,事后曝光。采取“四不放过”的处理方法,去对待每一件违章事件。力使处罚制度在实施中起到即对违章本人起到“惩戒”作用,又对众人起到教育作用,为安全生产,遵章守纪创造一个良好的环境,让广大一线员工能够自我约束,自我遵守。一年来生产部各车间对____人次违章违纪行为进行了处理,有力地推进了全面生产管理工作的提升。
三、抓班组建设,完善各项制度
一年来,生产部围绕公司制定的战略目标,在人,机,物,环等方面进一步加强管理,结合学习白国周班组管理经验,以强化班组建设,完善制度责任,转变工作作风,提升管理能力为工作重点,不断提高基层干部管理水平。
(1)在班组建设方面,各车间各班组,从年初就开展起了“争先创优,奋力拚搏”竞赛活动,比生产,比安全,比制度纪律落实情况,并紧密与KPI考核挂钩,极大的激发了爱岗位,爱班组,维护团队集体荣誉的热情。
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