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医院整体运营管理工作思路及计划;沟通纲要:;01/;;;基于现状,我们民营医院应该作出哪些努力?;这五个方面反映出医院以下几个内容:;02/;2018年7月至2019年2月业务量情况统计分析:;2018年7月至2019年2月主要经营指标情况分析:;2018年7月至2019年2月网络营销数据统计分析:;03/;;;04/;;分析思路:;05/;整体运营目标:;整体运营计划(业绩目标达成):;整体运营计划(规范化管理):;整体运营计划(服务满意度管理):;整体运营计划(员工满意度方面):;4月份主要工作计划:;06/;01/;我们共同的目标和愿景:;实现愿景目标的五个基本要素:;规划力(时间限制,今天只讲这部分);十年周后,对当年调查的学生进行跟踪回访,结果如下:
;无论为团队,还是个人都要认真去做规划:;面对复杂的医疗市场内外环境:;我们的团队也需要不断融合:;团队,一起加油!!!;谢谢大家!
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