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OQC岗位说明书(必威体育精装版文档).doc

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OQC岗位说明书

1、基本资料

职位名称

OQC工作岗位

职位序列

品控部出货检验系列

薪酬类型

员工

薪酬等级

所属部门

品控部

编写日期

2010年08

2、职位体系

职位定编人数

1人

直接上级职位

SQE

下属人员数量

(包括直接和间接)

1人

直接下属职位

3、职责概要

4、职责与工作任务

职责描述:出货品单据的检验

涉及制度、流程、表单

工作

任务

负责核对业务发货通知单上的客户名称,订单号,料号,数量是否一致,各相关部门是否签收

出货检验报告

对于要出货品的出货报告进行复印:SGS报告,半成品所组装完之后的各种原材料的信赖性实验报告.半成品的插拔力等

信赖性实验报告及SGS报告

职责描述:出货检验

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工作

任务

检查外包装和最小包装袋上是否有生产日期、包装数量、合格标签、环保标签,包装箱是否整洁无破损,对于已改善后的材料有无贴改善品标签

出货检验报告

依据抽样计划、出货检验规范、包装规范、样品、工程图面等,检验出货品的外观、尺寸,将检验结果记录在出货检验报告单上,由部门主管审核签字后并复印出货检验报告单,原稿由自己归档

出货检验报告

依据抽样计划、出货检验规范、包装规范、样品、工程图面等,检验出货品的外观、尺寸,将检验结果记录在出货检验报告单上,由部门主管审核签字后并复印出货检验报告单,原稿由自己归档

负责对客户退回的不良品检验,OQC要确认退回的材料是否为不合格品

重工申请表达

职责描述:重验

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工作

任务

对于超过保存期限的半成品,OQC应接到仓库开出的重检单进行重验

重验单

职责描述:产品的状态标识

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工作

任务

合格的材料OQC应在每箱上盖PASS章,判定为退货的材料OQC应贴不合格标签

检验报表

职责描述:处理发货不良

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工作

任务

不合格的出货品由OQC开出品质异常处理单立即知会仓库,生管,制造,业务等

品质异常处理单

OQC应追踪发给各部门的《品质异常处理单》是否责任归属到有关部门

出货品因客户急需判定特采的,发货之客户处,由客户自行挑选使用,不良品给予客户补货.判定为不合格的材料,公司将安排人员进行重工,重工完之后将由OQC进行重检合格后出货

检验报表

职责描述:品质记录

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工作

任务

按要求完成各种品质记录,品质周报、月报

职责描述:客户需求

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工作

任务

不定期接收业务及客服人员通知的客户需求,加入客户出货需求一览表中

职责描述:客退品的确认及重工单的开立

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工作

任务

当接到业务的销退单时,根据所填的内容确认不良原因数量和生产LOTNO

确认无误后,判定责任单位,开立重工单,知会生管进行重工

重工单

.重工OK的产品及重工标识进行重点检验并进行追踪.

职责九

职责描述:对所有出货资料的整理归档和物品的保管及7S的维持。

(1)OQC检验依据资料和OQC日报表的整理和保管

OQC出货检验规范.QIP.工程图.包装规范.联络单和特采单.IQC日报表及留样样品等一些资料的保管

(2)OQC所属物品的保管及7S的维持.

对公司的物品要爱惜使用,保持工作环境的7S.

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5、任职资格

教育背景

学历

不限

专业

不限

工作经验要求

专业经验

半年以上品控工作经历

管理经验

不限

类别

能力素质项

等级要求

核心能力素质

责任敬业

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团队合作

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忠诚守信

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创新改进

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高效执行

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感恩开放

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客户导向

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成本意识

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基本能力素质

计算机应用能力

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口头表达能力

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书面表达能力

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解决问题能力

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组织协调能力

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公司基础知识

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应变能力

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计划管理能力

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社交礼仪

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自我约束

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团队建设能力

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决策能力

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信息系统应用能力

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目标管理

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人力资源管理能力

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成本费用控制能力

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专业能力素质

会计核算能力

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预算管理能力

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财务分析能力

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资金管理能力

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ERP系统应用能力

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财务软件应用能力

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知识范围与程度

了解

熟悉

熟悉连接器制造工艺,掌握连接器品质管制重点

熟悉品控分析手法,可对制程异常进行持续分析及改进

掌握

精通

执业资格

6、工作沟通

类别

沟通对象

沟通内容

沟通频率

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